delegating是什麼意思，delegating的意思翻譯、用法、同義詞、例句

delegating英标

美:/'ˈdelɪɡeɪtɪŋ/

類别

CET4,CET6,考研,IELTS,TOEFL,GRE,SAT,商務英語

常用詞典

例句

常用搭配

同義詞

專業解析

Delegating（授權） 指管理者或領導者将特定的任務、職責和相應的決策權移交給下屬或其他團隊成員的過程。其核心在于責任的轉移而非簡單的任務分配，旨在提升效率、培養下屬能力并優化資源利用。以下是其關鍵内涵：

1. 權力與責任的轉移： 授權不僅僅是分配工作，更重要的是将完成該工作所需的決策權和行動權賦予被授權者。管理者需明确授予的權限範圍，同時要求被授權者對結果負責。這體現了管理的基本原理，即通過賦予責任和權力來激發主動性。

   來源：管理學經典著作《科學管理原理》（The Principles of Scientific Management）中關于責任與權力對等的論述。

2. 聚焦核心與效率提升： 有效的授權使管理者能夠從日常操作性事務中解脫出來，将精力集中于更具戰略性的規劃、決策和領導活動。同時，将任務交給具備相應技能或發展潛力的下屬處理，往往能提高工作效率和團隊整體産出。

   來源：哈佛商業評論（Harvard Business Review）多篇文章強調授權是管理者提升自身及團隊效能的關鍵策略。

3. 能力發展與信任建立： 授權是對下屬的信任體現。通過承擔有挑戰性的任務并擁有決策空間，下屬能獲得寶貴的實踐機會，提升技能、判斷力和責任感。成功的授權經曆有助于建立管理者與團隊成員之間的互信關系。

   來源：麻省理工學院斯隆管理學院（MIT Sloan School of Management）領導力課程指出，授權是培養未來領導者和建立高效團隊信任基礎的核心手段。

4. 有效授權的要素： 成功的授權并非簡單下達指令，需包含：

   • 明确目标與期望： 清晰溝通任務目标、預期成果、質量标準和時間節點。
   • 匹配人員與任務： 根據下屬的能力、興趣和發展需求分配合適的任務。
   • 授予必要權限與資源： 提供完成任務所需的決策權、信息、預算和工具支持。
   • 建立溝通與反饋機制： 設定檢查點，提供指導和支持，但避免過度幹預（微觀管理）。

     來源：現代管理學教材普遍強調這些要素是授權成功的關鍵保障。

5. 心理與組織效益： 研究表明，感受到被授權（Empowerment）的員工通常具有更高的工作滿意度、組織承諾感和工作投入度。對組織而言，良好的授權文化能提升適應性、創新能力和整體績效。

   來源：美國心理學會（American Psychological Association）關于工作場所授權與員工福祉關系的研究報告。

Delegating 是一個動态的管理過程，涉及精心選擇任務、選擇合適的對象、清晰傳達期望、賦予必要權力并提供持續支持。其本質是通過責任和權力的共享，實現管理者效能提升、下屬能力發展與組織目标達成的多赢局面。

網絡擴展資料

“Delegating”是動詞delegate 的現在分詞形式，核心含義是将任務、責任或權力委托給他人。以下是詳細解析：

1. 定義與核心概念

• 行為本質：主動将原本屬于自己的職責或決策權轉移給他人（如下屬、團隊成員等），以便高效完成目标或專注于更重要的事務。
• 適用場景：常見于職場管理、團隊協作或組織分工中，例如管理者分配任務、項目負責人授權執行等。

2. 詞源與結構

• 詞根分解：
  • 前綴 de-（離開、分離） + 拉丁詞根 legare（派遣、任命） → 原指“派遣某人代表自己”。
• 演變：現代英語中延伸為“授權”或“分配責任”。

3. 用法與搭配

• 及物動詞（直接接賓語）：
  • She delegates tasks to her assistant.（她将任務委派給助手。）
  • The CEO delegates authority to department heads.（CEO将權力下放給部門主管。）
• 不及物動詞（需搭配介詞）：
  • He needs to learn to delegate more effectively.（他需要學會更高效地授權。）

4. 近義詞與辨析

• Assign：單純分配任務，不強調權力轉移（例：assign homework）。
• Entrust：側重信任，委托重要事務（例：entrust a secret to someone）。
• Delegating：包含責任和權力的轉移，通常用于層級關系或專業場景。

5. 實際意義與技巧

• 管理價值：提升效率、培養團隊能力、避免過度微觀管理。
• 注意事項：
  • 明确溝通任務目标和權限範圍。
  • 選擇合適的人選并給予必要支持。
  • 避免過度委托導緻失控。

例句強化理解：

• By delegating routine tasks, managers can focus on strategic planning.（通過委派常規工作，管理者能專注于戰略規劃。）
• Successful leaders master the art of delegating without micromanaging.（成功的領導者精通授權而不事無巨細管理的藝術。）

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