
權變理論
Contingency theory thus combines elements of technological and social determinism.
權變理論融合了科技和社會決定論的元素。
The article provides evidence support for Contingency Theory on Employee Turnover.
為員工離職權變主義學說提供了證據支持。
Donaldson, Lex (2001), The contingency Theory of Organisations, Sage Publications.
組織理論與設計精要,機械工業出版社。
Contingency theory highlights possible means of differentiating between alternative forms of structures and systems of management.
偶然性理論強調用以區分交替形式結構和管理系統的可能性手段。
This thesis aims to analyze the schoolmasters' leadership with Fiedler contingency theory, and discusses the theory itself in schools .
本研究旨在運用菲德勒權變理論對中小學校長的領導現象進行分析,并在教育情境下對此理論本身加以探讨。
權變理論(Conttingency Theory)是管理學與組織行為學中的核心理論之一,主張組織管理的最佳實踐取決于具體情境因素,而非普遍適用的固定規則。該理論強調,管理者需根據外部環境、任務性質、團隊特征等動态變量靈活調整決策和策略。例如,在高度不确定的市場環境中,企業可能需采用分權式結構以快速響應變化;而在穩定的技術環境下,标準化流程可能更有效率。
從學術發展脈絡來看,權變理論的形成可追溯至20世紀60年代。心理學家弗雷德·菲德勒(Fred Fiedler)提出的領導權變模型顯示,領導者效能取決于領導風格(任務導向或關系導向)與情境控制力(包括職位權力、任務結構及上下級關系)的匹配程度(參考:Fiedler, 1967,《領導效能理論》)。同時,學者瓊·伍德沃德(Joan Woodward)的實證研究發現,企業的生産技術類型(如單件生産、批量生産或連續生産)直接影響組織結構的有效性(參考:Woodward, 1965,《工業組織:理論與實踐》)。
在實踐應用中,該理論解釋了為何跨國公司在不同文化地區需調整管理方式。例如,霍夫斯泰德文化維度理論指出,高權力距離文化中的企業更適合層級分明的管理模式,而低權力距離文化則傾向扁平化結構(參考:Hofstede, 1980,《文化的影響力》)。這種情境依賴性使權變理論成為解釋組織多樣性及其適應機制的重要框架。
Contingency Theory(權變理論) 是一種強調根據具體情境動态調整策略的管理學理論,其核心觀點是“沒有放之四海而皆準的最佳方法”。以下是詳細解釋:
如需進一步了解具體模型(如費德勒模型)或案例分析,可參考高權威性來源如(MBA智庫)和(權變理論名詞解釋)。
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