权变理论
Contingency theory thus combines elements of technological and social determinism.
权变理论融合了科技和社会决定论的元素。
The article provides evidence support for Contingency Theory on Employee Turnover.
为员工离职权变主义学说提供了证据支持。
Donaldson, Lex (2001), The contingency Theory of Organisations, Sage Publications.
组织理论与设计精要，机械工业出版社。
Contingency theory highlights possible means of differentiating between alternative forms of structures and systems of management.
偶然性理论强调用以区分交替形式结构和管理系统的可能性手段。
This thesis aims to analyze the schoolmasters' leadership with Fiedler contingency theory, and discusses the theory itself in schools .
本研究旨在运用菲德勒权变理论对中小学校长的领导现象进行分析，并在教育情境下对此理论本身加以探讨。
权变理论（Conttingency Theory）是管理学与组织行为学中的核心理论之一，主张组织管理的最佳实践取决于具体情境因素，而非普遍适用的固定规则。该理论强调，管理者需根据外部环境、任务性质、团队特征等动态变量灵活调整决策和策略。例如，在高度不确定的市场环境中，企业可能需采用分权式结构以快速响应变化；而在稳定的技术环境下，标准化流程可能更有效率。
从学术发展脉络来看，权变理论的形成可追溯至20世纪60年代。心理学家弗雷德·菲德勒（Fred Fiedler）提出的领导权变模型显示，领导者效能取决于领导风格（任务导向或关系导向）与情境控制力（包括职位权力、任务结构及上下级关系）的匹配程度（参考：Fiedler, 1967，《领导效能理论》）。同时，学者琼·伍德沃德（Joan Woodward）的实证研究发现，企业的生产技术类型（如单件生产、批量生产或连续生产）直接影响组织结构的有效性（参考：Woodward, 1965，《工业组织：理论与实践》）。
在实践应用中，该理论解释了为何跨国公司在不同文化地区需调整管理方式。例如，霍夫斯泰德文化维度理论指出，高权力距离文化中的企业更适合层级分明的管理模式，而低权力距离文化则倾向扁平化结构（参考：Hofstede, 1980，《文化的影响力》）。这种情境依赖性使权变理论成为解释组织多样性及其适应机制的重要框架。
Contingency Theory（权变理论） 是一种强调根据具体情境动态调整策略的管理学理论，其核心观点是“没有放之四海而皆准的最佳方法”。以下是详细解释：
如需进一步了解具体模型（如费德勒模型）或案例分析，可参考高权威性来源如（MBA智库）和（权变理论名词解释）。
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