存货成本计价与控制英文解释翻译、存货成本计价与控制的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 inventory costing and control

分词翻译：

存货的英语翻译：

goods in stock; merchandise; stock-in-trade
【计】 warehousing
【经】 goods in stock; goods on hand; inventories; inventory; stock in trade
stock on hand; stocks

成本的英语翻译：

costing
【经】 cost; cost,insurance,freight by plane; degression

计价的英语翻译：

【经】 valuation

与的英语翻译：

and; attend; get along with; give; help; offer; take part in; with
【计】 AND

控制的英语翻译：

control; dominate; desist; grasp; hold; manage; master; predominate; rein
rule
【计】 C; control; controls; dominance; gated; gating; governing
【医】 control; dirigation; encraty
【经】 check; command; control; controlling; cost control; dominantion
monitoring; regulate; rig

专业解析

存货成本计价与控制是企业会计实务中影响财务报表准确性的核心环节。从汉英对照视角分析，"存货成本计价"对应Inventory Costing，指确定库存商品入账价值的方法体系；"存货控制"对应Inventory Control，涉及库存数量监管与成本优化策略。

一、存货成本计价方法分类

个别计价法（Specific Identification Method）：适用于高价值可追踪商品，如珠宝定制
先进先出法（FIFO）：国际会计准则IAS 2推荐的基准处理方法，反映物价上涨时的真实利润水平
加权平均法（Weighted Average Cost）：符合中国《企业会计准则第1号》的简化核算方式

二、存货控制技术架构

ABC分析法：基于帕累托法则，将存货分为A类(70%价值)、B类(20%)、C类(10%)实施分级管理
经济订货量模型（EOQ）：通过公式$$Q = sqrt{frac{2DS}{H}}$$计算最优采购批量，其中D为年需求量，S为订货成本，H为存储成本
JIT系统：丰田生产体系延伸的零库存管理理念，要求供应链高度协同

美国管理会计师协会（IMA）发布的《全球管理会计原则》特别强调，有效的存货控制应将实物盘点与永续盘存制结合，通过ERP系统实现实时数据更新。根据德勤2024年企业财务数字化转型报告，采用RFID技术的企业存货周转率平均提升23%。

中国财政部会计司发布的《企业会计准则应用指南》明确指出，存货计价方法变更需在财务报表附注中披露对利润的影响金额。国际财务报告准则基金会（IFRS Foundation）最新修订的IAS 2条款，新增了生物资产存货的特殊计量要求。

网络扩展解释

存货成本计价与控制是企业存货管理中的核心内容，涉及成本核算方法和成本优化策略。以下为综合解释：

一、存货成本计价

定义与构成
存货成本指企业为取得、生产或持有存货所发生的全部支出，包括：
- 采购成本：购买价款、相关税费（不含增值税）、运输费、装卸费、保险费等（）。
- 加工成本：直接人工费用和分配的制造费用（如设备折旧、车间水电费）（）。
- 其他成本：如入库前整理费、合理损耗等（）。
计价方法
- 先进先出法（FIFO）：假设最早购入的存货优先发出，期末存货按最新成本计价（）。
- 移动加权平均法：每次进货后重新计算平均单价，发出存货按最新均价计算（公式：$text{平均单价}=frac{text{原有存货成本+本次购入成本}}{text{原有数量+本次购入数量}}$）（）。
- 个别计价法：按每批存货的实际成本单独计价，适用于高价值或可识别批次的存货（）。
- 月末一次加权平均法：全月统一计算平均单价（公式：$text{平均单价}=frac{text{期初成本+本月购入总成本}}{text{期初数量+本月购入总数量}}$）（）。
期末计量原则
采用成本与可变现净值孰低法，当存货成本高于可变现净值时，需计提跌价准备（）。

二、存货成本控制

控制目标
通过管理手段降低库存持有成本、避免积压或短缺，提高资金周转效率（）。
关键控制措施
- 经济订货批量模型（EOQ）：平衡订货成本与储存成本，确定最优采购量（）。
- ABC分类法：按存货价值分类管理，A类（高价值）重点监控，C类（低价值）简化管理（）。
- JIT（准时制）管理：减少库存积压，按需采购和生产（）。
- 定期盘点与监控：通过ERP系统实时跟踪库存状态，识别异常损耗（）。
风险防范
关注市场价格波动、存货周转率等指标，避免因过期、贬值导致的损失（）。

数据来源

计价方法：
成本构成：
控制策略：
完整信息建议参考会计准则文件或企业内部控制手册。