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矩阵板结构英文解释翻译、矩阵板结构的近义词、反义词、例句

英语翻译:

【计】 matrix plane construction

分词翻译:

矩阵板的英语翻译:

【计】 matrix plate

结构的英语翻译:

frame; structure; composition; configuration; construction; fabric; mechanism
【计】 frame work
【医】 constitution; formatio; formation; installation; structure; tcxture

专业解析

从汉英词典与工程术语的双重视角解释,“矩阵板结构”(Matrix Board Structure)指一种由基体材料(Matrix) 与增强材料通过特定工艺复合而成的层压板状结构。其核心特征在于“矩阵”(基体)作为连续相包裹、固定并传递载荷至分散的增强相(如纤维、颗粒),形成整体性能优越的板材。以下是详细解析:


一、术语构成与工程释义

  1. 矩阵(Matrix)

    在复合材料中译为“基体”,指连续相材料(如聚合物树脂、金属或陶瓷),其作用包括:

    • 固定增强材料的位置
    • 传递应力至增强相
    • 保护增强材料免受环境侵蚀

      英文对应: "A continuous phase in which a dispersed phase is embedded." (ASTM D3878)

  2. 板结构(Board Structure)

    指具有平面延展性与均匀厚度的构造形式,常见于建筑、电子、航空航天等领域,例如:

    • 电路板(PCB:Printed Circuit Board)
    • 建筑夹芯板(Sandwich Panel)
    • 结构复合材料层压板
  3. 整体定义

    “矩阵板结构”即“基体主导的层状复合板材”,强调基体对增强相的整合作用及平板形态的结构功能。典型应用包括:

    • 碳纤维/环氧树脂航空板材
    • 玻璃纤维增强混凝土(GRC)外墙板
    • 电子绝缘基板

二、核心特性与设计原理

  1. 材料协同效应

    基体(如环氧树脂)提供韧性及环境耐受性,增强相(如碳纤维)提供高强度与刚度,二者结合超越单一材料性能极限 。

  2. 层压工艺关键性

    通过叠层铺设增强材料(如单向纤维布)并浸润基体树脂,经热压固化实现界面结合,工艺参数直接影响结构完整性(来源:《复合材料力学》,科学出版社)。

  3. 功能可设计性

    通过调整基体类型、增强相排布方向及层间顺序,可定向优化板材的力学、导热或电磁性能(例:PCB的铜箔电路层与绝缘基体层)。


三、权威行业应用示例

领域 典型矩阵板结构 基体/增强材料组合
航空航天 机翼蒙皮、整流罩 环氧树脂/碳纤维(CFRP)
建筑工程 纤维增强水泥板(FRC) 水泥基体/玻璃纤维或聚合物纤维
电子设备 高频电路板(如PTFE基板) 聚四氟乙烯(PTFE)/陶瓷填料
新能源 风力涡轮机叶片壳体 不饱和聚酯树脂/玻璃纤维织物

四、参考文献

  1. 复合材料术语标准

    ASTM International. Standard Terminology for Composite Materials (ASTM D3878).

    链接:https://www.astm.org/d3878-20a.html

  2. 基体材料作用机理

    Hull, D., & Clyne, T. W. (1996). An Introduction to Composite Materials. Cambridge University Press.

    链接:https://doi.org/10.1017/CBO9781139170130

  3. 层压板制造工艺

    ASM Handbook, Volume 21: Composites (ASM International, 2001).


以上解析整合了材料科学定义、工程应用及行业标准,符合术语的技术本质与跨领域实践。

网络扩展解释

矩阵板结构(通常称为“矩阵结构”)是管理学中一种特殊的组织形式,其核心在于将职能部门与项目或产品部门相结合,形成双重汇报关系。以下是详细解释:

  1. 定义与核心特点
    矩阵结构打破了传统的单一垂直管理链条,员工同时隶属于职能部门(如财务、技术)和项目/产品部门。例如,一名工程师既向技术部门主管汇报,也向当前参与的项目经理负责。

  2. 优势

    • 资源高效利用:通过跨部门协作,灵活调配人力与资源,减少重复配置。
    • 增强协作性:促进不同专业背景的团队合作,加速复杂任务(如产品开发)的推进。
    • 适应动态环境:适合需要快速响应市场变化或同时推进多项目的企业。
  3. 潜在挑战

    • 权责模糊:双重领导可能导致指令冲突或责任不清,需明确角色分工。
    • 沟通成本增加:多线汇报可能降低决策效率,需依赖高效协调机制。
  4. 适用场景
    常见于技术研发、工程管理、咨询公司等需要跨领域协作的行业,或企业面临多项目并行时采用。

若需进一步了解实际案例或具体实施方法,可参考组织管理领域的专业文献或教材。

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