
【经】 split order
average; divide equally; share
【医】 divide; equipartition
【经】 go shares; split
【经】 back; contract for future delivery; indent for
均分订货(Uniform Ordering)是供应链管理中的一种库存补充策略,指将总需求量平均分成若干批次,在固定的时间间隔内重复下单订购相同数量的货物。其核心在于保持每次订货的数量恒定且订货周期固定,而非根据实时需求波动调整订单量。
订货量均等化
总需求量被分割为相等的份额,每次订购固定数量(如每月订购100单位),而非一次性大量采购或按需变动采购量。
例:某商品年需求1200件,采用“均分订货”策略后,可能按月订购100件,共分12次完成。
周期性重复
订单按固定时间间隔下达(如每周、每旬或每月),形成规律的补货节奏,便于计划与执行。
目标与适用场景
旨在平衡订购成本(频繁下单产生的管理、运输成本)与持有成本(库存积压的仓储、资金占用成本),适用于需求相对稳定、可预测的标准化产品。
均分订货 →Uniform Ordering Strategy /Equal Lot Sizing
策略类型 | 订货特点 | 适用场景 |
---|---|---|
均分订货 | 固定周期 + 固定批量 | 需求稳定,成本均衡 |
批量订货 | 一次性大批量采购 | 折扣率高或启动成本高 |
动态订货 | 按实时需求调整批量和周期 | 需求波动大,需灵活响应 |
供应链管理经典理论
均分订货是库存控制的基础模型之一,常作为经济订货批量(EOQ)的简化实践形式。其数学原理体现为最小化总成本函数:
$$ text{总成本} = text{订购成本} + text{持有成本} $$
在需求恒定条件下,均分策略可逼近最优解 。
行业标准定义
美国运营管理协会(APICS)将均分订货归类为定期批量策略(Periodic Lot Sizing),强调其“固定周期、可变或固定批量”的特性 。
学术研究支持
《生产与库存管理期刊》(Journal of Operations Management)指出,均分订货能显著降低供应链的牛鞭效应(Bullwhip Effect),尤其适用于长周期供应链 。
来源说明:
“均分订货”是一个经济或贸易领域的术语,结合“均分”与“订货”两个概念,具体含义需分层次解析:
均分
指平均分配或平分,常见于资源、任务等场景。在贸易中可指将订单量平均拆分到不同供应商或时间段(如提到“split order”)。
订货
指订购产品或服务的行为,需预付订金,验收后支付尾款(、5、6均定义为“订购产品或货物”,强调购销关系中的预付环节)。
“均分订货”通常指将同一订单的货物分批次或分渠道平均分配,例如:
不同语境下可能有细微差异,需结合具体合同条款或行业惯例理解(如提到“订货”有时写作“定货”)。
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