
【经】 plant superintendent
生产主管(Production Supervisor)是企业制造体系中的核心管理岗位,其汉英词典定义为"负责组织、协调和监督生产流程,确保产品按时保质交付的专业管理人员"。该职位需具备以下三方面核心职能:
生产流程管控
依据ISO 9001质量管理体系标准,通过制定生产计划排程表(Production Scheduling)和关键绩效指标(KPI),监控原材料投入、设备稼动率和成品合格率。典型工作场景包括运用甘特图(Gantt Chart)优化产线平衡,实施PDCA循环持续改进,参考《牛津英汉双解商务词典》对"Supervisor"的职能定义。
跨部门协同管理
根据APICS(美国生产与库存管理协会)的操作框架,需协调采购、仓储、质控等部门,执行物料需求计划(MRP)。例如运用ERP系统实现实时库存可视化,通过SMED快速换模技术缩短停机时间,该工作模式在《剑桥商务英语词典》的"Operations Management"条目中有详细说明。
团队建设与安全合规
依据OSHA(职业安全与健康管理局)标准,负责制定标准作业程序(SOP),组织5S现场管理培训。需掌握TPM全员生产维护方法,通过OJT在职培训提升操作工技能,该管理要求在中国《制造业岗位能力标准》中有明确规定。
该岗位通常要求工业工程或相关专业背景,持有PMP项目管理或六西格玛绿带认证者优先。薪酬结构多采用"基本工资+产能奖金"模式,平均从业年限为5-8年可晋升为生产经理。
生产主管是制造业中负责统筹生产活动的核心管理人员,其职责涵盖生产全流程的规划、执行与监督。以下是详细解析:
生产主管是生产部门的主要管理者,通常管理工段、产线或车间。在组织架构中,其定位因企业规模而异:小型企业可能作为生产部门最高领导,大中型企业则向生产经理汇报。核心职责是通过协调人、机、料、法、环等资源,确保生产目标高效达成。
生产计划与执行
质量管理与控制
人员与团队管理
设备与成本控制
不同领域对生产主管的要求存在差异。例如:
通过上述职能,生产主管在保障产品质量、提升效率、控制成本等方面发挥关键作用,是企业生产体系稳定运行的核心角色。
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