
【经】 operation analysis
handle; manipulate; operate
【计】 FUNC; O; OP
【化】 manipulation
【医】 procedure; technic; technique
【经】 operation
analyze; construe; analysis; assay
【计】 parser
【化】 analysis; assaying
【医】 analysis; anslyze
【经】 analyse
操作分析(Operations Analysis)在汉英词典中定义为“通过系统性方法评估业务流程、资源分配及工作流程效能的管理科学技术”。其核心目标在于识别低效环节并优化决策模型,提升组织运营效率与成本效益比。该术语对应的英文术语"operational analysis"在美国国防部标准MIL-STD-1521B中被明确定义为“确保系统满足用户需求的验证过程”。
从应用维度来看,操作分析涵盖工业工程中的时间动作研究、质量管理中的统计过程控制,以及现代数据驱动决策支持系统三大领域。剑桥商业词典特别指出该方法在供应链管理中的关键作用,通过离散事件仿真技术可降低15-25%的物流成本。
方法论层面包含五个核心要素:
美国质量学会(ASQ)的实证研究表明,规范实施操作分析可使制造企业平均提升18.7%的设备综合效率(OEE)。在数字化转型背景下,该方法已延伸出数字孪生技术应用,通过实时数据镜像实现预测性维护。
操作分析是工业工程和生产管理领域的核心概念,指通过对作业流程、人机协作及操作方法的系统性研究,优化工作流程以提高效率、安全性和经济性。以下是其关键解析:
操作分析属于方法研究的第二个层次,聚焦于工序的详细研究。它以人为主体,分析作业目的、方法、环境、工具等因素,使操作者、对象、工具达到最佳组合,从而消除冗余动作、减轻劳动强度。
在汽车制造等场景中,操作分析可使工序周期缩短15%-30%,同时降低因重复动作导致的劳损风险。例如:通过优化装配线工人动作顺序,使单位产量提升20%。
数据参考:权威研究显示,典型制造业通过操作分析可减少30%的非增值时间(来源:MBA智库)。
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