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supervisory level是什么意思，supervisory level的意思翻译、用法、同义词、例句

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常用词典

  • 督导级；管理级别

    • 例句

  • At least has 5 years kitchen experience in 5 StarHotel at supervisory level, with a minimum of 3 yrs as sous chef.

    至少有5年以上五星酒店厨房管理工作经验并有3年厨师长经历。

  • The supervisory level which is consist of a 32 bits ARM processor, LCD, keyboard, USB interface, is main used for human-machine interface.

    监控级主要功能是实现人机接口，采用32位ARM处理器，包括LCD显示，键盘，USB接口。

  • 8 years accounting experience, and 3 years in the supervisory level and a multinational, previous work experience in pharmaceutical industry preferred.

    年以上的会计工作经验，以及在跨国企业监管岗位上的3年工作经验，最好拥有在制药行业的工作经历。

  • At least 5 years hands-on chartering experience in renowned ship companies, 2 years on supervisory level. Experience in operation of chemical tanker or chemical tanker is preferred.

    在国内外大船公司从事海运租船业务5年以上，其中2年以上主管职位。有化工品船或油船操作经验优先。

  • In this article, structure of layering and distributing is introduced and the coordinated control system consists of the supervisory level, the substation control level and field control level.

    本文采用分层分布式结构构建电压无功协调控制系统，系统由管理级、变电站控制级和现场控制级构成。

    • 专业解析

    "supervisory level"是管理学中的专业术语，指组织架构中承担监管职能的管理层级。该层级通常介于基层员工与高层决策者之间，主要职责包括：

    1. 职责定位 作为承上启下的管理节点，监督级管理者负责执行战略决策并监控运营流程，例如制造业中车间主任需要确保生产指标达成（来源：国际标准化组织ISO 9001质量体系）。

    2. 权限特征 该层级通常具有有限决策权，如在人力资源管理领域，主管级管理者可根据公司政策批准休假申请，但重大人事调整需上报更高层级（来源：人力资源管理协会SHRM）。

    3. 能力要求 监督级管理者需要同时具备技术操作能力和团队管理能力，例如IT项目经理既要掌握软件开发流程，又要协调团队成员分工（来源：项目管理协会PMBOK指南）。

    4. 层级差异 区别于执行层员工，监督级需对团队绩效负责；相较于战略管理层，其工作更侧重日常运营监督（来源：哈佛商业评论管理类论文）。

    该术语在ISO 9000质量管理体系认证过程中被明确定义为"第三级过程监控主体"，在企业管理实践中广泛应用于制造业、服务业等垂直领域（来源：国际标准化组织官网）。

    网络扩展资料

    “Supervisory level”是一个管理学术语，通常指在组织架构中负责监督、指导和管理团队或流程的层级。以下是详细解释：

    1. 定义分解

      • Supervisory（监管的）：指对人员、项目或操作进行监督、指导和控制的行为，确保工作符合既定标准。
      • Level（层级）：表示组织中的职位等级，如高层管理（战略层）、中层管理（战术层）和基层管理（操作层）。

    2. 核心职责
      监管层级的管理者（如主管、团队领导）主要承担以下任务：

      • 日常监督：监控团队成员的工作进度和质量。
      • 决策执行：将上级的战略目标转化为具体操作任务。
      • 问题解决：处理突发问题并协调资源。
      • 绩效评估：对下属的工作表现进行反馈和考核。

    3. 应用场景

      • 企业组织：例如生产线主管、客户服务经理等。
      • 项目管理：确保项目按计划推进并符合预算。
      • 合规与安全：在金融、医疗等领域监督法规遵守情况。

    4. 与其他层级的区别

      • 战略层（高层）：制定长期目标（如CEO）。
      • 战术层（中层）：规划部门资源（如部门经理）。
      • 监管层（基层）：直接管理一线员工，侧重执行和协调。

    5. 所需技能

      • 沟通协调能力、冲突解决能力、基础数据分析能力，以及对行业标准的熟悉。

    若需进一步了解实际案例或行业具体应用，建议通过专业管理类书籍或企业培训资料深化学习。

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