brainstorming是什么意思，brainstorming的意思翻译、用法、同义词、例句

brainstorming英标

英:/'ˈbreɪnstɔːmɪŋ/ 美:/'ˈbreɪnstɔːrmɪŋ/

类别

商务英语

常用词典

例句

同义词

专业解析

Brainstorming（头脑风暴）是一种旨在通过自由、无拘束地提出想法来激发创造力和产生大量解决方案的集体讨论方法。其核心在于鼓励参与者不受批判地贡献尽可能多的想法，无论这些想法最初看起来多么不切实际或离奇，目的是利用集体智慧找到创新性的问题解决方案或新概念。

以下是关于 Brainstorming 的详细解释：

1. 核心目标与原则：

   • 量优于质：初期阶段追求想法的数量而非质量，认为数量最终会催生高质量的想法。
   • 暂缓评判：在想法产生阶段，严格禁止对任何想法进行批评、评价或质疑，以营造安全的心理环境，鼓励大胆思考。
   • 欢迎天马行空：鼓励提出看似疯狂或不寻常的想法，这些想法可能成为通往实用解决方案的跳板。
   • 结合与改进：鼓励参与者在他人的想法基础上进行联想、组合、延伸和改进（“搭顺风车”），以产生更完善或全新的概念。

2. 起源与发展： Brainstorming 的概念由广告经理亚历克斯·奥斯本于 1939 年提出，并在 1953 年出版的著作《应用想象力》中进行了推广。奥斯本认为传统的商业会议扼杀了创造力，因此设计了这种方法来克服阻碍创新的心理障碍。根据创新管理研究，这种方法旨在利用集体思维超越个体思维的局限。

3. 典型流程：

   • 明确问题：清晰、具体地定义要解决的问题或讨论的主题。
   • 设定规则：重申核心原则（不评判、追求数量、鼓励疯狂想法、搭顺风车）。
   • 自由发言：参与者轮流或自由地提出想法，由记录员（或使用白板、协作软件）清晰记录所有想法，确保每个想法都可见。
   • 激发与延伸：主持人或参与者可以基于现有想法提问或引导，激发更多联想。
   • 评估与筛选：在想法产生阶段结束后，才对记录下来的所有想法进行分类、讨论、评价，筛选出有价值的方案进行进一步分析或细化。这个阶段通常需要应用不同的评估标准。

4. 应用场景： Brainstorming 广泛应用于需要创新解决方案的领域，例如：

   • 新产品或新服务的开发构思。
   • 市场营销活动策划与创意。
   • 解决复杂的技术或业务问题。
   • 流程改进与优化。
   • 为写作、设计、艺术创作寻找灵感。
   • 团队建设与激发成员参与感。

5. 优势与局限：

   • 优势：能快速产生大量想法；激发团队创造力和参与热情；有助于打破思维定势；促进团队协作和沟通。
   • 局限：可能产生大量不切实际的想法；容易受强势成员主导；在大型群体中效率可能降低；评估阶段可能耗时；有时效果受限于参与者的创造力和经验。组织行为学研究指出，有效的引导和规则执行对克服这些局限至关重要。

6. 变体形式： 为了提高效果或适应不同情境，发展出了多种变体，例如：

   • 书面头脑风暴/脑力写作：参与者独立写下想法再传递交流，减少口头表达的压力和干扰。
   • 名义群体法：先独立产生想法，再轮流分享并记录，最后讨论评价。
   • 电子头脑风暴：利用在线协作工具进行，可匿名，突破地域限制。
   • 逆向头脑风暴：不是寻求解决方案，而是思考如何导致问题或使其恶化，再逆向寻找解决方案。

总之，Brainstorming 是一种结构化的集体创意激发技术，其成功依赖于严格遵守“不评判”原则、积极的氛围引导以及后续有效的想法评估和筛选过程。它是创新管理中常用的基础工具之一。

网络扩展资料

"Brainstorming"（头脑风暴）是一种通过自由讨论和集体思考来激发创意、解决问题的协作方法。其核心在于鼓励参与者不受限制地提出想法，暂缓批判性评价，以促进创新思维。以下是详细解析：

1. 定义与起源

• 定义：指多人或单人围绕特定主题，快速生成大量想法或解决方案的过程，强调数量优先于质量。
• 起源：由美国广告从业者亚历克斯·奥斯本（Alex Osborn）于1940年代提出，最初用于广告创意领域，后扩展至商业、教育等领域。

2. 核心原则

• 暂缓评判：禁止在讨论阶段批评任何想法，避免抑制创造力。
• 追求数量：鼓励尽可能多的提案，后续再筛选优化。
• 自由联想：允许看似荒诞的想法，可能触发关联性灵感。
• 组合与改进：参与者可基于他人提议进一步延伸或整合。

3. 典型应用场景

• 产品开发：如设计新功能或改进用户体验。
• 问题解决：针对复杂挑战（如项目瓶颈）探索多元方案。
• 团队建设：促进成员沟通与协作，打破思维定式。

4. 常见形式

• 传统小组讨论：线下面对面交流，需主持人引导流程。
• 个人头脑风暴：通过思维导图或自由写作独立完成。
• 在线协作工具：利用数字平台（如Miro、白板软件）实现远程实时互动。

5. 注意事项

• 明确目标：需提前定义清晰的主题或问题。
• 时间管理：单次会议建议控制在15-45分钟，避免疲劳。
• 记录与复盘：所有想法需完整记录，后续分类评估可行性。

示例：某团队使用头脑风暴为新饮品命名，可能提出“星空气泡”“薄荷极光”等名称，最终通过投票选出最佳方案。这一过程既包含发散思维，也需后续收敛决策。

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