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delegation of authority是什麼意思，delegation of authority的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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常用詞典

  • 授權；委任權

    • 例句

  • This component aims to improve administrative systems and delegation of authority so that WHO functions effectively at country level.

    這一部分的目的是改進行政管理系統和授權，從而世衛組織能夠在*********有效地運作。

  • The FCC had imposed substantial charges on cable television systems, relying on a broad delegation of authority to regulate the communications industry.

    聯邦電信*********依據管理通訊工業的某一廣泛授權，對有線電視系統規定了很高的收費标準。

  • Obtain a copy of the DART scope of work with any funding delegation of authority.

    獲取一份災難援助反應隊的官方授權的資金應用範圍。

  • Management Delegation of authority, disaster relief objectives, press releases, safety plans, liaison plans.

    管理部授權書，減災目标書，新聞稿，安全計劃書，聯絡計劃書。

  • And delegation of authority granted manufacturers distribute their products agent.

    并授廠家委托授權代理經銷其産品。

  • If the delegation of authority to the subagent is not authorized, the principal is not liable to third persons for any act or contract of the subagent.

    在本人明确授權他的代理人可以将其擁有的代理權授予他人的情況下，複代理人好像直接被本人委托一樣來代表本人。

  • Delegation of authority or duties to a subordinate or substitute.

    對代辦人或代理人而言，授權指受托做某種行為。

  • But whether because of pride or stubbornness, Mr. Mubarak instead spoke once again as the unbowed father of the nation, barely alluding to a vague “delegation” of authority.

    但不知是出于驕傲還是固執，************再次以不屈的國父形象發表了演說，僅僅間接提到了權力的委托。

  • Identity Service Scopes - The Identity Service now allows for creating per-service access control management scopes with delegation of management authority between users.

    身份識别服務作用域（IdentityServiceScopes）——通過代理各用戶間的授權管理，身份識别服務（IdentityService）現在允許為每個服務訪問控制創建管理作用域。

  • Throughout this early evolution of the doctrine, the Supreme Court had never invalidated a congressional grant of authority to an administrative agency on delegation grounds.

    在授權理論初期演變的整個過程中，最高法院從未以授權為理由宣布國會授予某一行政機關的權力為無效。

  • Fans have issued a public letter to the national football delegation conference next Monday, urging the creation of an authority to protect the rights of football fans.

    球迷們也在下周一舉行的國家足球聯盟會議發表了一封*********，要求建立一個官方體系來保護球迷們的權利。

  • Actually, delegation extends your authority by pushing it out over a much wider group of people.

    事實上，授權會擴大你的權利才對，因為它會把你的權力推向更廣闊的人群。

  • Increased delegation of authority goes together with a demand for increased transparency and accountability.

    在進一步放權的同時，需要提高透明度和增強問責制。

  • Delegation of authority is still very low and therefore the power is mostly distributed at the high ranks only.

    權利的下放權限仍是很低，因此權利主要還隻分布于職别較高的人群。

    • 同義詞

  • |authorization/warranty;授權；委任權

    • 專業解析

    授權（Delegation of Authority） 指管理者将自身擁有的部分決策權和任務執行權，有目的地賦予下屬的行為過程。其核心在于權力的轉移，但管理者最終責任并未轉移。有效的授權是現代組織管理的關鍵環節，能提升效率、培養員工能力并優化資源配置。

    1. 核心含義與過程： 管理者将特定的職責、任務以及完成這些任務所需的相應決策權限（如資金使用、人事安排或方法選擇權）明确授予下屬。這并非簡單的工作分配，而是伴隨着與任務匹配的自主決策空間的轉移。同時，管理者需明确期望的結果、時限和可用資源。值得注意的是，雖然權力下放，但管理者仍需對最終結果負責，即“授權不授責” 。

    2. 關鍵要素：

      • 職責分配 (Assignment of Duties)：明确告知下屬需要完成的具體任務或目标。
      • 授予權限 (Granting of Authority)：給予下屬在完成任務過程中做出必要決策、調動資源（人力、物力、財力）的權力範圍。這是授權的核心 。
      • 責任承擔 (Creation of Accountability)：下屬在接受權力後，有義務按要求完成任務，并向管理者彙報工作進展和結果。管理者則對下屬的績效負有最終責任。

    3. 目的與重要性：

      • 提升管理效率：使管理者能從日常事務中解脫，專注于戰略決策和關鍵事務。
      • 發展下屬能力：賦予下屬挑戰和自主權，促進其技能提升、決策能力和責任感，為組織培養後備人才。
      • 加快決策速度：讓更接近問題或客戶的一線員工能及時做出決策，提高組織響應速度。
      • 優化組織效能：确保決策在最適合的層級做出，實現組織資源的有效利用和整體目标的達成 。

    4. 有效授權的原則：

      • 權責對等 (Parity of Authority and Responsibility)：授予的權力必須足以支持其完成被分配的責任，權力不足會導緻責任無法履行，權力過大則可能導緻濫用。
      • 明确性 (Clarity)：授權的内容、範圍、期望結果和限制必須清晰傳達，避免歧義。
      • 責任的絕對性 (Absoluteness of Accountability)：管理者不能通過授權将最終責任轉移給下屬，仍需對授權的結果負責。
      • 統一指揮 (Unity of Command)：通常下屬應隻向一位上級負責，避免多頭領導導緻的混亂。
      • 授權層次 (Scalar Principle)：授權應遵循組織的指揮鍊進行。
      • 可控性 (Control)：管理者需建立適當的監控和反饋機制，确保授權在預期軌道上進行，并在必要時提供支持和幹預。

    權威來源參考：

    1. 亨利·法約爾 (Henri Fayol)：這位古典管理理論奠基人在其著作《工業管理與一般管理》(General and Industrial Management) 中首次系統闡述了管理的職能（包括指揮、協調等），并強調了授權的重要性以及權責對等原則。其理論深刻影響了現代管理實踐。來源：《工業管理與一般管理》核心原則 (古騰堡計劃 - 公版圖書)
    2. 斯蒂芬·羅賓斯 (Stephen P. Robbins), 瑪麗·庫爾特 (Mary Coulter)：在其廣受認可的教材《管理學》(Management) 中，明确定義了授權是管理者授予下屬決策自主權的過程，并詳細分析了授權的組成部分（職責、職權、責任）以及有效授權的障礙和解決方案。來源：羅賓斯《管理學》授權相關内容 (出版商官方頁面)
    3. 哈佛商業評論 (Harvard Business Review)：長期發表關于領導力、組織行為和有效管理實踐的文章，其中多篇探讨了成功授權的策略、常見誤區（如授權不足或過度）以及授權如何賦能團隊和提高組織敏捷性。來源：哈佛商業評論 - 授權相關主題 (哈佛商業評論官網主題頁)

    網絡擴展資料

    “Delegation of authority”（授權）是管理學中的核心概念，指上級将部分決策權和責任轉移給下屬的過程。其核心目的是通過分工提升效率，同時培養團隊能力。以下是詳細解析：

    定義與核心要素

    1. 權力轉移
      上級将特定任務或決策的權限（如財務審批、項目決策）明确賦予下屬，但最終責任仍由上級承擔。
    2. 責任分配
      下屬需對授權範圍内的工作結果負責，形成“權責對等”關系。
    3. 信任基礎
      授權需基于對下屬能力的評估，缺乏信任可能導緻授權失敗。

    授權流程

    1. 明确任務目标
      确定需授權的具體任務及其預期成果（如“完成季度市場分析報告”）。
    2. 選擇合適人員
      根據下屬的技能、經驗匹配任務（例如将數據分析工作交給有統計背景的成員）。
    3. 設定權限邊界
      規定下屬可自主決策的範圍（如“預算不超過5萬元的采購可自行批準”）。
    4. 提供資源支持
      确保下屬獲得必要的信息、培訓或設備。
    5. 監督與反饋
      通過定期檢查進度（如周會彙報）而非微觀管理來把控方向。

    優勢與挑戰

    應用原則

    例如，部門經理将客戶提案設計權交給資深員工，同時保留最終審核權，既鍛煉了團隊，又控制了風險。

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