agile manufacturing是什麼意思，agile manufacturing的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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專業解析

敏捷制造（Agile Manufacturing） 是一種先進的制造戰略和生産模式，其核心目标在于使制造企業能夠快速、靈活且高效地響應市場需求的變化、技術革新以及不可預測的競争環境。它超越了傳統的“大規模生産”模式，強調通過組織、流程、技術和人員的協同優化，實現小批量、多品種、高質量、短交期的定制化生産，從而在動态市場中保持競争優勢。

其核心内涵與關鍵特征主要體現在以下幾個方面：

1. 對市場變化的快速響應能力： 這是敏捷制造最核心的特征。企業需要建立能夠迅速感知客戶需求變化（包括産品規格、訂單數量、交付時間等）的機制，并具備快速調整生産計劃、資源配置和供應鍊協作的能力，以最短的時間将符合新需求的産品推向市場。
2. 基于客戶價值的定制化與個性化： 敏捷制造以滿足客戶的個性化需求為導向，支持按訂單生産（Build-to-Order）或大規模定制（Mass Customization）。它利用柔性制造系統（FMS）、模塊化設計等技術，實現在不顯著增加成本的前提下，高效地生産多樣化的産品變體。
3. 虛拟企業與動态聯盟： 為了整合最優資源和核心能力，敏捷制造企業常常不局限于自身邊界。它們通過信息技術（如供應鍊管理軟件、協同平台）與供應商、合作夥伴甚至競争對手建立臨時的、基于項目的“虛拟企業”或動态聯盟。這種網絡化組織能夠根據市場需求快速組建和解散，共享資源、分擔風險、協同創新。
4. 人員賦能與柔性組織： 敏捷制造高度重視人的因素。它要求員工具備多種技能、適應性強，并賦予其更大的決策權和責任感。組織結構趨向扁平化、跨職能團隊化，鼓勵知識共享、持續學習和快速決策，以促進創新和問題解決。
5. 先進技術與信息集成： 敏捷制造高度依賴信息技術作為使能器。這包括：
   • 數字化設計與制造 (CAD/CAM/CAE)： 加速産品開發和工藝設計。
   • 柔性制造系統 (FMS) 和可重構制造系統 (RMS)： 允許生産線快速切換産品類型。
   • 企業資源規劃 (ERP)、制造執行系統 (MES)、供應鍊管理 (SCM)： 實現企業内部及供應鍊上下遊信息的實時集成與共享，支持精準計劃和協同。
   • 物聯網 (IoT)、大數據分析、人工智能 (AI)： 用于設備監控、預測性維護、質量控制和需求預測，進一步提升響應速度和決策智能化水平。
6. 持續改進與學習型組織： 敏捷制造是一個持續演進的過程。企業需要建立持續改進的文化，鼓勵從實踐中學習、快速試錯和創新，不斷優化流程、技術和組織結構，以適應不斷變化的環境。

與精益生産的區别： 雖然敏捷制造和精益生産都旨在提高效率和消除浪費，但側重點不同。精益生産（Lean Manufacturing）主要關注通過消除生産流程中所有形式的浪費（Muda）來實現成本最小化和效率最大化，其基礎是穩定、可預測的需求環境。而敏捷制造則更側重于應對不确定性和需求波動，強調速度和靈活性以適應變化。在實踐中，許多成功的企業會融合精益和敏捷的理念（稱為“Leagile”），在穩定環節應用精益，在易變環節應用敏捷。

應用價值： 實施敏捷制造可以幫助企業縮短産品上市時間、提高客戶滿意度、降低庫存風險、更好地利用資源、增強創新能力，最終提升市場競争力和盈利能力。它在汽車、電子、航空航天、消費品等需求變化快、産品生命周期短的行業尤為重要。

權威來源參考：

1. 美國國家标準與技術研究院 (NIST) - 制造擴展合作夥伴計劃 (MEP): NIST MEP 提供關于先進制造戰略的資源，包括敏捷制造的原則和實踐指南，強調其在提升美國制造業競争力中的作用。 (來源：NIST MEP 官方網站)
2. 麻省理工學院 (MIT) - 斯隆管理學院: MIT Sloan 的研究人員在運營管理和供應鍊領域發表了大量關于敏捷制造、供應鍊敏捷性及其在動态環境中應用價值的研究論文和報告。 (來源：MIT Sloan Management Review 及相關學術出版物)

網絡擴展資料

Agile Manufacturing（敏捷制造） 是一種以快速響應市場需求為核心的生産模式，其核心目标是在保證低成本、高質量的同時，靈活應對市場、技術及社會環境的變化。以下是詳細解釋：

1.定義與核心特點

• 定義：敏捷制造強調通過動态調整生産資源（如人力、設備、資金等），快速適應客戶需求的變化。
• 核心特點：
  • 快速反應：對客戶需求、市場波動做出高效響應（如縮短産品交付周期）。
  • 資源優化：通過信息技術整合企業内外部資源，實現跨地域協作。
  • 動态聯盟：企業間形成臨時合作網絡，共同應對複雜任務。

2.起源與發展

• 敏捷制造概念于1991年由美國裡海大學提出，旨在應對全球化競争和制造業挑戰，并在《美國21世紀制造戰略報告》中系統闡述。
• 其技術基礎包括計算機技術、信息集成和通信技術，目标是構建全新的競争系統。

3.與其他生産模式的關系

• 精益生産（Lean Production）：兩者均注重效率，但敏捷制造更強調靈活性和市場響應速度。
• 批量定制（Mass Customization）：敏捷制造支持小批量、個性化生産，適應多樣化需求。

4.關鍵技術支撐

• 動态調度與控制：通過智能算法優化生産流程。
• 企業設計模型：如階梯式設計模型（Stair-like Design Model），幫助企業快速調整組織結構。

5.應用與意義

• 敏捷制造適用于需求多變、技術疊代快的行業（如電子、汽車），可提升企業競争力和資源利用率。

如需進一步了解具體案例或技術細節，可參考來源、3、4等。

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