
【化】 work-schedule
工作进度表(Work Schedule)是项目管理中的核心工具,指以系统化方式规划、记录和追踪任务执行情况的文件。根据国际项目管理协会发布的《PMBOK指南》第七版,其核心功能包括任务分解、时间分配与资源协调。该工具通过可视化方式呈现项目里程碑与关键节点,帮助团队实现"SMART"目标管理原则(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)。
从实施要素分析,完整的工作进度表需包含三大模块:
在工程管理领域,中国建设部颁布的《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2025)特别强调进度表必须包含质量验收节点和应急预案模块。美国项目管理协会2024年行业报告显示,采用数字化进度管理工具(如Microsoft Project或JIRA)的企业,项目完成率比传统方式提升37%。
该术语的英文对应词"work schedule"在《柯林斯高级英汉双解词典》中释义为:"a plan that lists all the tasks that need to be done and when they should be completed"。值得注意的是,国际标准化组织ISO 21500:2021将工作进度表细分为基线进度(Baseline Schedule)和实际进度(Actual Progress)两个对照维度,要求实施动态偏差分析。
工作进度表是用于规划、跟踪和管理工作任务完成情况的工具,通常以表格、图表或时间轴形式呈现。其核心功能是明确任务节点、分配责任人和监控执行效率,确保项目或工作按计划推进。
主要特点与作用:
任务分解
将整体目标拆解为具体可执行的子任务,例如软件开发中的需求分析、编码、测试等阶段。
时间规划
标注每项任务的起止时间,通过甘特图或时间线直观展示关键路径和截止日期,避免进度延误。
责任分配
明确每项任务的执行者或团队,例如标注“UI设计由A组负责,后端开发由B组完成”。
进度监控
通过定期更新实际完成情况(如完成百分比),对比计划与实际的差异,便于及时调整资源或优化流程。
典型应用场景
若需创建进度表,可借助工具如Excel、Trello或专业软件Microsoft Project,建议结合SMART原则(具体、可衡量、可实现、相关性、时限性)设定任务目标。
辨语聋不工作区挫伤的发生风湿的盖仑氏静脉钢绳滑轮海龟黑白广告互惠的混波器基线稳定器可抑制字符帧眶指数龙胆酶磨槽纽虫烟硷疱疹样皮炎契约合同扰害如革的扫描任务生产管制十一碳炔二羧酸失重状态随便发生性行为他谷酰胺谈天通畅引流法统计补偿