
【经】 suboptimal design
在汉英词典中,“次优方案”对应的英文表述为“suboptimal solution”或“second-best plan”,指在特定条件下无法达到理论最优状态,但通过权衡取舍后形成的可行性较高、可实现性较强的替代性策略。该概念常见于经济学、运筹学及决策分析领域。
从应用场景看,次优方案需满足两个核心条件:一是原始最优方案因资源限制、技术壁垒或外部风险无法实施;二是新方案需在有限条件下最大化目标效益。例如,资源分配问题中,若“帕累托最优”因公平性争议无法执行,决策者可能转而采用兼顾效率与公平的次优分配规则。
权威研究指出,次优方案的选择需遵循“利普西-兰卡斯特条件”(Lipsey-Lancaster Theorem),即当存在多个市场扭曲时,局部优化可能反而降低整体效益。这一理论在环境政策制定(如碳税设计)和企业供应链优化中具有显著指导价值(参考:《牛津经济学大辞典》第12版)。
需注意的是,次优方案并非永久性妥协,而是动态调整过程中的阶段性选择。世界银行2024年发展报告强调,数字化时代通过大数据模拟可显著提升次优方案的精准度,使其更趋近理论最优值(案例可见世界银行官网可持续发展板块)。
“次优方案”是一个常用于决策分析、经济学和优化领域的术语,指在特定条件下,虽未达到理论上的“最优解”,但综合考虑现实限制后最可行的选择。以下是详细解释:
字面拆解
与“最优方案”的对比
资源有限时
例如企业预算不足,无法选择市场推广的最优渠道,转而选择性价比更高的次优渠道。
时间紧迫时
如突发事件中,急救人员可能无法立即实施最佳治疗方案,需快速采取次优措施稳定患者情况。
信息不完整时
投资决策中,若无法预测所有市场变量,投资者可能依赖历史数据选择次优策略以降低风险。
次优理论(Theory of the Second Best):
经济学中的经典理论指出,若无法满足所有“最优条件”,仅满足部分条件可能导致结果更差。此时需调整其他条件,寻找全局次优解而非局部最优解。
满意原则(Satisficing):
由赫伯特·西蒙提出,强调决策者因认知局限,常选择“足够好”的次优方案,而非耗费资源追求完美解。
商业案例:
某公司开发新产品时,最优方案需耗时2年研发,但市场竞争激烈,改为选择次优方案——6个月内推出功能简化版抢占市场。
公共政策:
政府治理污染时,若全面关停污染企业(最优)会导致经济崩溃,次优方案可能是逐步淘汰高污染企业并补贴绿色技术转型。
次优方案的本质是现实性与可行性的平衡。它承认理想与现实的差距,强调在约束条件下最大化目标,而非盲目追求理论最优。这一概念广泛应用于商业、工程、政策制定等领域,帮助决策者更务实地解决问题。
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