
【经】 multiple management
【计】 many stages; multiclass; multistep
manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【计】 supervising
【医】 conservancy; control
【经】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision
多级管理(Multi-tiered Management)
指在组织架构中,决策权和控制权分散于多个层级的管理模式。其核心是通过分层授权与监督机制,实现资源的优化配置与风险的分级管控。该概念强调层级间的责任划分与信息传递效率,常见于政府机构、大型企业和跨国组织。
核心特征解析
层级分化(Hierarchical Differentiation)
组织被划分为战略层(高层决策)、战术层(中层协调)与执行层(基层操作),各层级承担明确的管理职能。例如,企业总部制定战略目标(战略层),区域分部调整资源分配(战术层),地方团队执行具体任务(执行层)。
权责递进(Progressive Authority Delegation)
高层管理者保留重大事项决策权(如投资方向),同时将日常运营权逐级下放,形成“集中决策+分散执行”的权责链。例如,ISO 9001质量管理体系要求明确各岗位职责,确保权责匹配。
控制幅度(Span of Control)
每一层级直接管理的下属数量需符合管理效率原则。管理学研究表明,中层的理想控制幅度为5-10人,避免因层级过多导致信息失真或决策延迟(参考:管理学基础,罗宾斯著)。
典型应用场景
理论依据
术语辨析
注:因搜索结果未提供可直接引用的网页链接,本文理论依据参考管理学经典著作及国际标准文件(如ISO),术语定义综合《牛津管理学词典》与《现代汉语词典》释义。
多级管理是一种通过分层级结构实现任务分配与协调的管理模式,其核心在于明确各层级的职责、权限及协作机制。根据应用场景不同,其具体含义有所差异,主要可分为以下两类:
在选矿、制造等工业场景中,多级管理指由计算机系统构成的分级控制体系,用于优化生产流程。例如:
在行政或企业管理中,多级管理体现为层级分明的权责体系,常见形式包括:
若需了解特定行业(如教育或政府)的多级管理案例,可参考上述来源中的详细分析。
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