管理和组织的行为英文解释翻译、管理和组织的行为的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 management and organization behavior

分词翻译：

管理的英语翻译：

manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【计】 supervising
【医】 conservancy; control
【经】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision

和的英语翻译：

and; draw; gentle; kind; mild; harmonious; mix with; sum; summation
together with
【计】 ampersand
【医】 c.; cum

组织的英语翻译：

buildup; organize; composition; constitution; framework; organization
synthesis; texture; tissue
【化】 tissue
【医】 constitution; hist-; histio-; histo-; organization; organize; tcxture
tela; telae; textus; tissue
【经】 fabric; organization; organizing

行为的英语翻译：

act; behavior; deed; conduct; dealing; demeanour; deportment
【计】 behaviour
【化】 behaviour
【医】 behavior; praxis

专业解析

管理（Management）

行为定义：指通过计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理配置资源以实现目标的过程。其核心是决策与执行，涉及目标设定、资源分配及绩效评估。

英文对应：

动词：Manage（协调资源）、Administer（行政执行）
名词：Management（系统性管控）、Administration（行政事务管理）
权威来源：

《牛津英汉双解词典》定义 "manage" 为 "负责并控制组织或活动"；《韦氏词典》强调其 "协调人力与物质资源以达成目标" 的特性。

组织（Organization）

行为定义：指建立结构、分配职责、整合资源以形成有序系统的过程，包括设计工作流程、明确权责关系及构建协作框架。

英文对应：

动词：Organize（系统化安排）、Structure（构建框架）
名词：Organization（实体结构）、System（运作体系）
权威来源：

《柯林斯英汉词典》将 "organize" 解释为 "高效安排事务"；《朗文当代英语词典》指出其核心是 "规划并分配任务以实现效率"。

行为差异对比

维度	管理	组织
焦点	目标实现与资源控制	结构设计与职责分配
核心动作	计划、监督、调整	整合、分类、协调
应用场景	项目管理、团队领导	机构构建、流程优化

理论依据：

管理学奠基人亨利·法约尔（Henri Fayol）在《工业管理与一般管理》中提出管理的五大职能（计划、组织、指挥、协调、控制），其中 "组织" 作为独立职能强调 "资源配置与结构搭建"。现代管理学家彼得·德鲁克（Peter Drucker）进一步区分：管理是"做正确的事"（Do the right things），组织是"正确地做事"（Do things right）。

权威参考来源：

《牛津英汉双解词典》（Oxford Chinese Dictionary）
《韦氏大学词典》（Merriam-Webster's Collegiate Dictionary）
法约尔《工业管理与一般管理》（Fayol, H. General and Industrial Management）
德鲁克《管理：任务、责任、实践》（Drucker, P. Management: Tasks, Responsibilities, Practices）

网络扩展解释

管理和组织的行为是管理学中的核心概念，以下结合不同视角进行解释：

一、管理

定义与核心职能
管理是通过计划、组织、领导、控制等职能协调资源，以实现既定目标的过程。其本质是合理分配和协调人力、物力、财力等资源。
关键特征
- 以人为中心：现代管理强调人力资源的重要性，注重激发人的主动性和潜力。
- 动态过程：管理需适应环境变化，通过创新和调整职能活动提升效率。

二、组织的行为

组织的定义
组织是为实现共同目标，通过分工协作形成的结构系统，包含静态结构（职位、权责关系）和动态管理过程（协调行为）。
组织行为的内涵
- 分工与协作：通过明确职责和权力层级，协调成员行为。
- 目标导向：关注如何优化群体行为以实现效益最大化，涉及决策、沟通、激励等环节。

三、两者的关联

管理是组织运行的手段，而组织是管理的载体。例如，管理通过计划、控制等职能优化组织资源配置，而组织行为研究则为管理提供理论和实践依据。

如需进一步了解，可参考、5、8等来源的完整内容。