可销售的产品成本总额英文解释翻译、可销售的产品成本总额的近义词、反义词、例句

英语翻译：

【经】 cost of finished goods available for sales

分词翻译：

可销售的英语翻译：

【经】 merchantability

产品成本的英语翻译：

【经】 cost of products; product costs

总额的英语翻译：

amount; rental; total amount
【计】 extended price
【经】 aggregate; gross; gross amount; gross price; total; total amount

专业解析

在汉英词典视角下，“可销售的产品成本总额”（Total Cost of Goods Available for Sale）是一个关键的会计与供应链管理术语，指企业在一定会计期间内可供销售的所有产成品所对应的总成本。其核心构成与权威解释如下：

一、术语定义与核心构成

可销售状态（Salable Condition）
指产品已完成全部生产工序，达到可交付至客户的质量标准与包装要求，且未被列为残次品或退货。该状态强调产品的市场流通性，如美国管理会计师协会（IMA）指出：“可销售产品需满足客户合同约定的技术规格与验收标准”（来源：美国管理会计师协会术语库）。
成本总额（Total Cost）
包含以下三类成本要素：
- 直接材料成本：生产过程中消耗的原材料、配件等实物成本；
- 直接人工成本：直接参与产品生产的劳动力工资与福利；
- 制造费用：间接生产成本，如设备折旧、车间能源消耗、管理人员薪资等。
  国际会计准则理事会（IASB）在《IAS 2——存货》中明确，可销售产品成本必须包含“使存货达到当前场所和状态所发生的加工成本”（来源：IFRS基金会官网）。

二、计算公式与会计处理

该指标的计算遵循以下公式：

期初产成品库存成本 + 本期新完工产品成本 = 可销售的产品成本总额

期初产成品库存：上一会计期末结存的合格产成品成本；
本期新完工产品：当期完成生产并质检合格的产品成本。

该总额在利润表中用于计算销售成本（COGS）：

销售成本 = 可销售的产品成本总额 - 期末产成品库存成本

哈佛商学院案例库分析指出，精确核算此指标直接影响企业毛利润的准确性（来源：哈佛商学院出版）。

三、实务应用场景

在供应链管理中，该指标用于：

库存价值评估：确定资产负债表中的“产成品存货”项目价值；
盈利能力分析：通过对比销售收入与可销售成本，测算产品毛利率；
生产决策优化：识别成本超支环节，调整采购或生产计划。
中国会计学会在《制造业成本核算指南》中强调，该指标需排除不可销售的在产品与废品成本，仅涵盖符合交付标准的产成品（来源：中国会计学会官网）。

权威参考文献

美国管理会计师协会（IMA）. Management Accounting Glossary
国际会计准则理事会（IASB）. IAS 2 Inventories
哈佛商学院. Cost Accounting and Control Case Studies
中国会计学会. 《制造业企业产品成本核算制度解读》

网络扩展解释

“可销售的产品成本总额”是一个财务术语，通常用于企业成本核算和利润分析中。其核心含义是指企业在某一会计期间内，所有已完成生产并可供销售的产品所对应的总成本。具体可以从以下层面理解：

1.构成要素

该成本总额主要包括：

直接材料成本：生产产品所消耗的原材料费用（如钢材、布料等）；
直接人工成本：直接参与产品生产的工人工资及福利；
制造费用：与生产相关的间接费用（如厂房折旧、设备维护、车间管理人员工资等）。

2.计算公式

企业通常通过以下公式计算： $$ text{可销售产品成本总额} = text{期初库存产品成本} + text{本期新增生产成本} $$ 其中：

期初库存产品成本：上一会计期末未售出的库存产品成本；
本期新增生产成本：本期内生产完成的所有产品的总成本。

3.与“已售产品成本”的区别

可销售产品成本：仅指可供销售的产品总成本，无论是否已实际售出；
已售产品成本：实际销售出去的产品对应的成本，需通过公式进一步计算： $$ text{已售产品成本} = text{可销售产品成本总额} - text{期末库存产品成本} $$

4.应用场景

利润表编制：用于计算销售毛利（收入 - 已售产品成本）；
库存管理：评估库存周转效率和资金占用情况；
定价策略：帮助企业制定合理售价，确保覆盖成本并实现盈利。

示例说明

假设某企业：

期初库存成本为 $50,000；
本季度生产新产品的总成本为 $200,000；
期末未售出的库存成本为 $30,000。

则：

可销售产品成本总额 = $50,000 + $200,000 = $250,000；
已售产品成本 = $250,000 - $30,000 = $220,000。

通过这一概念，企业可以更清晰地追踪生产与销售环节的成本流动，优化经营决策。