
【经】 control and performance evalution accounting
控制与业绩评价会计法是管理会计领域中的核心方法论体系,其英文对应为"Control and Performance Evaluation Accounting Methods"。该体系通过系统化的财务与非财务指标设计,实现对企业运营活动的监督、分析与改进,最终服务于战略目标达成。以下从汉英对照及实践应用角度展开解析:
控制会计(Control Accounting)
中文语境下的“控制”对应英文“control”,特指通过预算编制、成本分析等手段监控企业资源分配与执行偏差。例如,标准成本法(Standard Costing)通过对比实际成本与预设标准的差异,识别低效环节。国际管理会计师协会(IMA)指出,控制会计需遵循《国际管理会计实务框架》(参考来源),强调数据实时反馈与流程优化。
业绩评价会计(Performance Evaluation Accounting)
该概念对应英文“performance evaluation accounting”,聚焦于构建多维评价体系。平衡计分卡(Balanced Scorecard)是典型工具,涵盖财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度(Kaplan & Norton, 1996。中国财政部《管理会计应用指引》明确要求企业结合经济增加值(EVA)与关键绩效指标(KPI)进行综合评价(参考来源)。
整合应用与法律依据
“会计法”在此语境下不限于狭义的法律条文(如《中华人民共和国会计法》),而是指代系统化的方法论体系。例如,作业成本法(ABC, Activity-Based Costing)通过资源消耗追溯实现成本控制与业绩关联分析(Cooper & Kaplan, 1988。美国注册会计师协会(AICPA)发布的《全球管理会计原则》进一步规范了该类方法的应用场景与伦理标准(参考来源)。
权威理论支撑
学术研究层面,Anthony与Govindarajan在《管理控制系统》中提出“控制-评价-激励”闭环模型,强调会计方法需与组织架构动态适配。实务领域,德勤《全球财务管控趋势报告》指出,超过60%的跨国企业已将AI技术嵌入控制与评价流程,实现数据驱动的实时决策(参考来源)。
控制与业绩评价会计法是一种管理会计方法,主要用于监控经济活动、评估绩效并确保组织目标的实现。以下是其核心要点:
控制与业绩评价会计法(也称执行会计或控制会计)通过会计信息对经济活动进行动态调节,确保其按预定目标运行,同时衡量责任主体的绩效。其核心目标包括:
控制机制
业绩评价体系
控制与业绩评价会计是管理会计的两大分支之一,另一分支为规划与决策会计,二者共同支持企业全面管理。
如需进一步了解具体工具(如平衡计分卡)或案例分析,可参考来源。
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