
【经】 product planning
manufacture; output; product; work
【医】 product
【经】 produce clearing house; product; turnout
mark out; plan; program; programming
【计】 planning
【医】 schema; scheme
【经】 plan; planning; projection; scheme
产品规划(Product Planning)在汉英词典中定义为"系统性地设计、开发和管理产品的过程,涵盖从市场需求分析到资源分配的全周期决策"。这一概念包含三个核心维度:
战略定位
基于市场调研数据(如Gartner 2024年技术成熟度报告)制定目标用户画像,通过SWOT分析确定产品差异化路径。剑桥商业英语词典强调该阶段需平衡"企业愿景与可行性"。
开发框架
包含需求优先级矩阵(Kano模型)和敏捷开发路线图。项目管理协会(PMI)的《产品开发标准指南》指出,有效规划需整合跨部门资源并建立可量化的KPI体系。
生命周期管理
哈佛商业评论案例库显示,成熟产品规划应包含迭代更新机制,通过用户反馈闭环持续优化功能模块,同时预判技术替代风险。
产品规划是指企业或产品团队通过系统性的市场调研、需求分析和战略制定,明确产品发展方向及实施路径的过程。以下是其核心要点:
产品规划是基于市场、用户、技术等多维度研究,结合企业自身资源与战略,制定产品的长期发展目标(如3-5年远景)及实现路径。其核心目标是把握市场机会,满足用户需求,提升产品竞争力。
扩展建议:企业年度产品规划可参考市场分析、目标拆解、资源匹配等步骤()。若需具体案例或工具方法,可进一步说明。
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