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产品的规划英文解释翻译、产品的规划的近义词、反义词、例句

英语翻译:

【经】 product planning

分词翻译:

产品的英语翻译:

manufacture; output; product; work
【医】 product
【经】 produce clearing house; product; turnout

规划的英语翻译:

mark out; plan; program; programming
【计】 planning
【医】 schema; scheme
【经】 plan; planning; projection; scheme

专业解析

产品规划(Product Planning)在汉英词典中定义为"系统性地设计、开发和管理产品的过程,涵盖从市场需求分析到资源分配的全周期决策"。这一概念包含三个核心维度:

  1. 战略定位

    基于市场调研数据(如Gartner 2024年技术成熟度报告)制定目标用户画像,通过SWOT分析确定产品差异化路径。剑桥商业英语词典强调该阶段需平衡"企业愿景与可行性"。

  2. 开发框架

    包含需求优先级矩阵(Kano模型)和敏捷开发路线图。项目管理协会(PMI)的《产品开发标准指南》指出,有效规划需整合跨部门资源并建立可量化的KPI体系。

  3. 生命周期管理

    哈佛商业评论案例库显示,成熟产品规划应包含迭代更新机制,通过用户反馈闭环持续优化功能模块,同时预判技术替代风险。

网络扩展解释

产品规划是指企业或产品团队通过系统性的市场调研、需求分析和战略制定,明确产品发展方向及实施路径的过程。以下是其核心要点:

一、定义与目标

产品规划是基于市场、用户、技术等多维度研究,结合企业自身资源与战略,制定产品的长期发展目标(如3-5年远景)及实现路径。其核心目标是把握市场机会,满足用户需求,提升产品竞争力。

二、核心要素

  1. 市场与用户研究
    包括分析行业趋势、竞品动态、用户痛点及技术发展,识别机会与风险。
  2. 战略制定
    明确产品定位、生命周期管理、产品线结构(如长度、宽度规划)及差异化策略。
  3. 执行计划
    细化阶段性目标、资源分配及优先级排序,确保规划可落地。

三、关键内容

四、理论支撑:产品三层次理论

  1. 核心层:产品解决的根本问题(如手机的核心是通信)。
  2. 有形层:产品的实体或服务形态(如手机的外观、功能)。
  3. 延伸层:附加价值(如售后服务、品牌体验)()。

五、特点与挑战

扩展建议:企业年度产品规划可参考市场分析、目标拆解、资源匹配等步骤()。若需具体案例或工具方法,可进一步说明。

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