
【经】 shortage cost; stock-out cost
缺货成本(Stockout Cost)的汉英词典角度详解
缺货成本(quē huò chéng běn),英语译为Stockout Cost 或Shortage Cost,指企业因库存不足无法满足客户需求时产生的经济损失或额外费用。其核心包含两类成本:
根据供应链理论,缺货成本可细分为:
来源:美国运营管理协会(APICS)《供应链管理术语词典》
牛津词典(Oxford Dictionary)将Stockout 定义为:
"A situation in which an item is out of stock."
其成本则被哈佛商学院 进一步阐释为:
"显性成本(如加急运费)与隐性成本(如客户终身价值损失)的总和。"
来源:哈佛商学院案例研究《库存优化策略》
在库存管理领域,缺货成本常通过以下公式量化:
$$
text{缺货总成本} = sum left( text{缺货量} times text{单位缺货损失} right) + text{商誉衰减因子}
$$
该模型由库存理论奠基人Whitney (1958) 提出,强调需根据行业特性(如零售业vs制造业)调整参数权重。
来源:Whitney, D. E. 《库存控制系统预测与调节》 麻省理工学院出版社
全球零售巨头亚马逊在财报中披露:
"Prime会员订单若因缺货延迟,平均产生 $15 的加急物流与补偿成本,且客户复购率下降 7%。"
来源:亚马逊2023年可持续发展报告
结论:缺货成本是供应链管理的核心风险指标,企业需通过安全库存、需求预测等技术降低其影响,以维护盈利能力和市场竞争力。
缺货成本是指企业因库存不足无法满足客户或生产需求而产生的各类经济损失,具体解释如下:
缺货成本是供应链管理中因存货供应中断导致的直接和间接损失总和。它反映了库存管理不善对企业运营效率和经济效益的影响。
直接经济损失
间接损失
总缺货成本可表示为:
$$
text{缺货总成本} = K_a + K_b + K_c + K_d
$$
其中:
企业需通过优化库存策略(如经济订货量模型)平衡缺货成本与库存持有成本,以最小化总成本。实际应用中需结合历史数据和市场需求动态调整。
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