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core competence是什么意思,core competence的意思翻译、用法、同义词、例句

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常用词典

  • 核心竞争力;核心才能

  • 例句

  • We'd like to keep our core competence in-house.

    我们希望把自己的核心竞争力保留在公司内部。

  • The core competence of an economy is technology.

    经济的核心竞争力是技术创新。

  • We'd like to keep our core competence in-house .

    我们希望把自己的核心竞争力保留在公司内部。

  • 同义词

  • |core competitiveness/core competency;核心竞争力;核心才能

  • 专业解析

    "核心能力"(Core Competence)是企业战略管理中的重要概念,指一个组织所拥有的、独特的、难以被竞争对手模仿的整合性知识和技能体系。它是企业持续竞争优势的根本来源,能使企业在多个产品或市场中占据领先地位。这一概念由普拉哈拉德(C.K. Prahalad)和哈默尔(Gary Hamel)于1990年在《哈佛商业评论》发表的经典文章《企业的核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中首次系统阐述并推广。

    核心能力的核心特征包括:

    1. 价值性:核心能力必须能够为企业创造显著的客户价值或竞争优势,帮助公司满足客户的关键需求或超越竞争对手。例如,索尼公司在小型化技术方面的核心能力使其在便携电子产品领域长期领先。
    2. 独特性与稀缺性:核心能力是独特的,并非所有竞争对手都普遍拥有。它源于企业内部积累的特定知识、经验和技能的组合,难以在市场上轻易购买或复制。
    3. 难以模仿性:核心能力的形成通常涉及复杂的社会协作、组织文化和长期积累的隐性知识(Tacit Knowledge),这使得竞争对手难以在短期内模仿或替代。例如,丰田的精益生产体系(Toyota Production System)融合了技术、管理哲学和员工文化,极难被完全复制。
    4. 延展性(可扩展性):核心能力不是局限于单一产品或服务,而是能够被应用于开发多种新产品、进入新市场,为企业创造持续的增长机会。佳能在光学、成像和微处理器控制方面的核心能力支撑了其相机、复印机、打印机等多元化产品的成功。
    5. 动态性:核心能力并非一成不变。随着市场环境、技术发展和客户需求的变化,企业需要持续投入、学习和创新,以维持和更新其核心能力,防止其僵化或被超越。

    总结来说,核心能力是企业深层次的、系统性的优势根源,它超越了具体的产品或技术,是企业整合资源、协调流程、持续学习并最终为客户创造独特价值的综合体现。识别、培育、利用和更新核心能力是企业构建长期战略优势的关键。

    来源参考:

    网络扩展资料

    “Core competence”(核心竞争力)是一个管理学领域的核心概念,通常指企业或个人在竞争中难以被模仿或替代的独特优势能力。以下是详细解释:

    1.基本定义

    2.主要特点

    3.应用领域

    4.相关概念辨析

    如需进一步了解,可参考来源:英语家园、MBA智库等。

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