
成本領導
Then, it forecast the effect about implementing cost leadership strategy.
接着預測了低成本戰略的實施效果。
So, it is very important to study the overall cost leadership strategy and pricing.
因此,研究總成本領先戰略下的定價問題有着非常重要的意義。
The state-run commercial banks should adopt the progressive total cost leadership strategy.
中小商業銀行國際化應采用漸進式的目标積聚戰略。
Overall cost leadership is one of the three basic competition strategies brought up by Michael Porter.
成本領先戰略是邁克爾·波特教授提出的三種基本競争戰略之一。
There are three ways for a firm to gain competitive advantage: cost leadership, differentiation and focus.
企業獲得競争優勢的方式有三種:成本領先、标歧立異、目标集聚。
根據多個來源的綜合信息,“cost leadership”是一個商業戰略術語,具體解釋如下:
定義
Cost Leadership Strategy(成本領先戰略)是指企業通過降低生産和經營成本,以低于競争對手的價格提供産品或服務,從而獲得市場份額和競争優勢。該戰略的核心是成為行業内成本最低的生産者(如和所述)。
核心目标
實現途徑
特點與適用性
如需進一步了解具體案例或戰略實施細節,可參考來源網頁中的完整内容。
成本領導力是指一家公司在生産或提供服務時,能夠以低于競争對手的成本獲得同樣高質量的産品或服務的能力。以下是有關這個詞彙的詳細解釋:
在商業領域中,成本領導力是一種重要的競争策略。公司可以通過提高生産效率、降低成本、采用廉價材料、優化供應鍊等方式實現成本領導力。成本領導力的優勢在于可以提高公司的市場份額,同時也可以為公司獲得更高利潤。
成本領導力是指企業能夠以更低的成本提供與競争對手同樣質量的産品或服務。成本領導力的實現需要企業在各個環節精益求精,從而降低生産成本,提高生産效率。成本領導力可以幫助企業在市場上獲得競争優勢,但也可能會影響到産品質量和企業形象。
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