
abbr. 全面质量管理total quality management
One of the main themes of TQM is employee involvement.
全员质量管理的一个主要原则之一是雇员参与。
Under TQM principles the search for quality is continuous.
在全员质量管理的原则下,质量调查正在继续。
The fourth part is the TQM practice in the B Electric Company.
第四部分是全面质量管理在B电气公司实践。
This paper TQM of building electrical case-depth study in four parts.
本论文对楼宇电气全面质量管理案例分四个部分进行深入研究。
TQM and ISO quality system are often adopted in large electronics companies.
而全面优质管理(TQM)及ISO质量系统通常被用于大型电子公司。
TQM(Total Quality Management)即全面质量管理,是一种以质量为核心、全员参与为基础的管理理念与方法,旨在通过持续改进和顾客导向实现组织长期成功。以下是综合权威信息的详细解释:
TQM由美国质量管理专家菲根鲍姆(A.V. Feigenbaum)于1961年提出,其核心是通过科学的质量管理体系,提供满足用户需求的产品或服务,涵盖设计、生产、销售、服务等全流程。它不仅关注产品质量,还注重组织效率与竞争力的提升。
TQM通过提升质量、降低成本、增强顾客满意度,助力企业获得持续竞争优势。例如,它被广泛应用于制造业和服务业,并纳入EMBA/MBA课程作为核心管理工具。
如需更完整的理论框架或案例,的详细内容。
TQM是“全面质量管理”(Total Quality Management)的缩写,是一种管理理念和方法。TQM是一种以顾客为中心的管理模式,通过不断的改进和创新,提高产品的质量,满足顾客的需求和期望,从而提高企业的综合竞争能力。
TQM是一种管理理念和方法,通过从顾客角度出发,改进产品质量,提高顾客满意度,从而提高企业的综合竞争能力。TQM的实施需要全员参与,从高层管理者到基层员工,都需要积极参与其中。
TQM通过不断地追求卓越,通过不断地改进和创新来提高产品的质量,满足顾客的需求和期望,增强企业的综合竞争力。TQM的核心是以顾客为中心,强调员工的参与和质量的管理,通过不断地改进和创新,提高产品和服务的质量。
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