
隐性知识;默会知识
Tacit knowledge can also be relational.
隐性知识也可以是“相关联的”。
Relational tacit knowledge will also always be with us.
因此相关联隐性知识也将永远伴随着我们。
Tacit knowledge is a valuable resource in library.
隐性知识是图书馆的宝贵资源。
Take away tacit knowledge and the human world disappears.
没有了隐性知识,人类世界将随之消失。
Tacit knowledge is not and sometimes cannot be made explicit
隐性知识是非显性、有时无法显性化的知识
|implicit knowledge;隐性知识;默会知识
隐性知识(Tacit Knowledge)是知识管理领域的重要概念,其含义和特点可综合以下信息理解:
隐性知识指难以通过语言、文字等形式明确表达或传递的知识,通常根植于个人经验、直觉和实践中。例如骑自行车时的平衡感、艺术创作的灵感等均属于此类知识。
由英国学者迈克尔·波兰尼(Michael Polanyi)于1958年首次提出,其核心观点是“我们知道的远比我们能说的多”。
维度 | 隐性知识 | 显性知识 |
---|---|---|
表达形式 | 难以编码(如直觉、经验) | 可编码(如文档、公式) |
传播方式 | 师徒制、实践模仿 | 课堂、书籍等系统化传递 |
知识载体 | 个人或组织经验 | 文字、图表等物质载体 |
管理重点 | 挖掘与转化 | 存储与共享 |
(参考)
在知识管理中,隐性知识被认为比显性知识更具创造性价值,其有效转化能提升组织竞争力。例如企业通过经验分享会、案例研讨等方式促进隐性知识流动。
如需进一步了解术语翻译差异,可参考中“默会知识”“内隐知识”等译法讨论。
单词:tacit knowledge
"tacit knowledge"是指无法以书面或口头方式传达的知识。这种知识通常是通过经验、实践和直觉获得的,难以准确地表达和传递。以下是关于"tacit knowledge"的更多信息:
"tacit knowledge"通常用于描述那些难以用语言或文字准确表达的经验和知识。这种知识可以在工作场所、社交场合和日常生活中获得。
"tacit knowledge"是指那些不能明确表达或书面记录的知识和经验。它通常是通过实践、经验和直觉获得的,这种知识可以帮助人们更好地理解和处理问题,但很难向他人传递。
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