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sourcing manager是什么意思，sourcing manager的意思翻译、用法、同义词、例句

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常用词典

  • 采购经理

    • 例句

  • The company is experiencing rapid growth in the sourcing of products from China and needs a manager who can help the company in expanding and managing its supply chain.

    公司目前在中国的采购需求量正在飞速增长，因此需要招聘一位经理帮助公司扩大和管理其供应链。

  • Assist material manager on material sourcing and management.

    协助材料经理开发和管理材料。

  • Research and speaker topics: Strategic sourcing, New manager skills, Sales team management skills, Key Customer sales and management, Siemens project management.

    研究及主讲课题：战略采购、做一名称职的职业经理人、大客户营销团队管理、西门子项目管理。

    • 同义词

  • |purchasing manager/merchandising manager;采购经理

    • 专业解析

    Sourcing Manager（寻源经理）是供应链管理领域中的一个关键专业职位，主要负责为企业识别、评估、筛选和建立与供应商的合作关系，以确保企业能够以最优的成本、质量和交付条件获取所需的商品或服务。其核心职责与价值体现在以下几个方面：

    1. 供应商寻源与评估

      这是寻源经理的核心工作。他们通过市场调研、行业分析等方式，主动寻找潜在的新供应商。对供应商进行全面的评估，包括其生产能力、质量控制体系、财务状况、技术能力、交付可靠性、合规性（如环保、劳工标准）以及风险管理能力。目标是建立合格供应商库（AVL - Approved Vendor List）。

    2. 成本分析与谈判

      寻源经理需要深入理解物料或服务的成本构成，进行成本建模和分析。基于此，他们代表企业与供应商进行价格谈判，争取最优的商业条款（如价格、付款条件、最小订单量、交货周期等），以实现成本节约（Cost Saving）和总拥有成本（TCO）的优化。

    3. 合同管理与风险管理

      负责主导或参与供应商合同的起草、谈判和管理，确保合同条款清晰、合法合规，并保护企业利益。同时，持续监控供应链风险（如供应商集中度风险、地缘政治风险、供应中断风险），并制定相应的缓解策略。

    4. 供应商关系管理与绩效评估

      寻源经理不仅是“找”供应商，更要“管”供应商。他们负责建立和维护与关键供应商的战略合作伙伴关系，推动持续改进。定期对供应商的绩效（质量、交付、服务、成本）进行考核与评估，并根据结果调整合作策略或供应商库。

    5. 跨部门协作与战略对接

      寻源经理需要与内部多个部门紧密合作：

      • 与研发/工程部门合作：在新产品开发（NPD）阶段参与早期寻源（Early Sourcing），提供物料可选性和供应商信息，影响设计以优化成本（Design for Cost）。
      • 与采购部门合作：将寻源结果（选定供应商及合同条款）顺利移交给采购执行团队进行日常订单管理。
      • 与生产/计划部门合作：确保供应商的产能和交付能满足生产需求。
      • 与质量部门合作：确保供应商的质量体系符合要求。

        此外，寻源经理的工作需紧密对齐企业的整体业务战略和供应链战略。

    总结来说：

    Sourcing Manager 是企业供应链前端的战略角色，其核心价值在于通过专业的市场洞察、严谨的供应商评估与选择、有效的谈判与成本控制、以及持续的供应商关系与风险管理，为企业构建一个稳健、高效、高性价比且具有竞争力的供应基础，从而直接贡献于企业的成本优势、产品质量保障和供应链韧性。他们更侧重于战略性的“寻源”和“关系建立”，而日常的下单、跟单、对账等操作性工作通常由采购专员或采购员负责。

    来源参考：

    网络扩展资料

    Sourcing Manager（采购经理/寻源经理）是负责供应链管理中供应商开发与管理的核心职位，其职责和特点可归纳如下：

    一、核心职责

    1. 供应商开发与评估
      需在全球或特定区域寻找潜在供应商，评估其生产能力、质量标准和成本效益。例如，在医疗设备或汽配领域，需筛选符合行业标准的长期合作伙伴（）。

    2. 采购策略制定与执行
      根据公司业务目标制定采购战略，包括成本优化、供应链风险控制等，并协调跨部门团队实施（）。

    3. 商务谈判与合同管理
      主导价格、付款方式等谈判，签订合作协议，并持续优化条款（）。

    二、关键能力要求

    三、行业应用示例

    四、与普通采购的区别

    Sourcing Manager更侧重战略层面的供应商关系建立和长期合作，而非单纯执行订单采购（）。

    如需了解具体岗位的完整信息，可参考招聘平台（如智通直聘、BOSS直聘）发布的职责描述。

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