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sourcing manager是什麼意思，sourcing manager的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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常用詞典

  • 采購經理

    • 例句

  • The company is experiencing rapid growth in the sourcing of products from China and needs a manager who can help the company in expanding and managing its supply chain.

    公司目前在中國的采購需求量正在飛速增長，因此需要招聘一位經理幫助公司擴大和管理其供應鍊。

  • Assist material manager on material sourcing and management.

    協助材料經理開發和管理材料。

  • Research and speaker topics: Strategic sourcing, New manager skills, Sales team management skills, Key Customer sales and management, Siemens project management.

    研究及主講課題：戰略采購、做一名稱職的職業經理人、大客戶營銷團隊管理、西門子項目管理。

    • 同義詞

  • |purchasing manager/merchandising manager;采購經理

    • 專業解析

    Sourcing Manager（尋源經理）是供應鍊管理領域中的一個關鍵專業職位，主要負責為企業識别、評估、篩選和建立與供應商的合作關系，以确保企業能夠以最優的成本、質量和交付條件獲取所需的商品或服務。其核心職責與價值體現在以下幾個方面：

    1. 供應商尋源與評估

      這是尋源經理的核心工作。他們通過市場調研、行業分析等方式，主動尋找潛在的新供應商。對供應商進行全面的評估，包括其生産能力、質量控制體系、財務狀況、技術能力、交付可靠性、合規性（如環保、勞工标準）以及風險管理能力。目标是建立合格供應商庫（AVL - Approved Vendor List）。

    2. 成本分析與談判

      尋源經理需要深入理解物料或服務的成本構成，進行成本建模和分析。基于此，他們代表企業與供應商進行價格談判，争取最優的商業條款（如價格、付款條件、最小訂單量、交貨周期等），以實現成本節約（Cost Saving）和總擁有成本（TCO）的優化。

    3. 合同管理與風險管理

      負責主導或參與供應商合同的起草、談判和管理，确保合同條款清晰、合法合規，并保護企業利益。同時，持續監控供應鍊風險（如供應商集中度風險、地緣政治風險、供應中斷風險），并制定相應的緩解策略。

    4. 供應商關系管理與績效評估

      尋源經理不僅是“找”供應商，更要“管”供應商。他們負責建立和維護與關鍵供應商的戰略合作夥伴關系，推動持續改進。定期對供應商的績效（質量、交付、服務、成本）進行考核與評估，并根據結果調整合作策略或供應商庫。

    5. 跨部門協作與戰略對接

      尋源經理需要與内部多個部門緊密合作：

      • 與研發/工程部門合作：在新産品開發（NPD）階段參與早期尋源（Early Sourcing），提供物料可選性和供應商信息，影響設計以優化成本（Design for Cost）。
      • 與采購部門合作：将尋源結果（選定供應商及合同條款）順利移交給采購執行團隊進行日常訂單管理。
      • 與生産/計劃部門合作：确保供應商的産能和交付能滿足生産需求。
      • 與質量部門合作：确保供應商的質量體系符合要求。

        此外，尋源經理的工作需緊密對齊企業的整體業務戰略和供應鍊戰略。

    總結來說：

    Sourcing Manager 是企業供應鍊前端的戰略角色，其核心價值在于通過專業的市場洞察、嚴謹的供應商評估與選擇、有效的談判與成本控制、以及持續的供應商關系與風險管理，為企業構建一個穩健、高效、高性價比且具有競争力的供應基礎，從而直接貢獻于企業的成本優勢、産品質量保障和供應鍊韌性。他們更側重于戰略性的“尋源”和“關系建立”，而日常的下單、跟單、對賬等操作性工作通常由采購專員或采購員負責。

    來源參考：

    網絡擴展資料

    Sourcing Manager（采購經理/尋源經理）是負責供應鍊管理中供應商開發與管理的核心職位，其職責和特點可歸納如下：

    一、核心職責

    1. 供應商開發與評估
      需在全球或特定區域尋找潛在供應商，評估其生産能力、質量标準和成本效益。例如，在醫療設備或汽配領域，需篩選符合行業标準的長期合作夥伴（）。

    2. 采購策略制定與執行
      根據公司業務目标制定采購戰略，包括成本優化、供應鍊風險控制等，并協調跨部門團隊實施（）。

    3. 商務談判與合同管理
      主導價格、付款方式等談判，籤訂合作協議，并持續優化條款（）。

    二、關鍵能力要求

    三、行業應用示例

    四、與普通采購的區别

    Sourcing Manager更側重戰略層面的供應商關系建立和長期合作，而非單純執行訂單采購（）。

    如需了解具體崗位的完整信息，可參考招聘平台（如智通直聘、BOSS直聘）發布的職責描述。

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