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可交付的项英文解释翻译、可交付的项的近义词、反义词、例句

英语翻译:

【计】 deliverable item

分词翻译:

可的英语翻译:

approve; but; can; may; need; yet

交付的英语翻译:

consign; consignation; deliver; delivery; hand over; pay; shell out; tradition
【经】 deliver over; delivery; pay delivery; refer

项的英语翻译:

nape; nucha; sum; term
【计】 item
【医】 nape; nape of neck; nucha; scruff of neck; trachel-; trachelo-
【经】 item

专业解析

在汉英词典中,“可交付的项”对应的英文术语为“deliverable”,其核心含义指在项目管理或合同协议中,必须完成并提交的、可验证的成果物或服务。这一概念具有以下关键特征:

  1. 明确定义与可衡量性

    根据项目管理协会(PMI)的定义,“deliverable”需满足预先设定的质量标准,并通过时间节点、功能清单等指标实现量化验收。例如软件开发中的测试报告、建筑工程中的设计图纸均属于典型交付物。

  2. 契约属性与法律效力

    剑桥词典强调其作为“协议约定成果”的法律约束性,未按时交付可能导致合同违约。常见于商业合同中的交付条款(如SLA协议)均以此概念为基础。

  3. 阶段性与层级结构

    牛津词典指出交付物具有层级特征,既包含最终成果(如竣工建筑),也涵盖阶段性成果(如项目进度报告)。国际标准化组织(ISO 21500)进一步将其分为有形交付物(设备、文档)与无形交付物(培训服务、知识产权)。

  4. 行业应用差异

    世界银行项目指南显示,不同领域交付标准存在差异:IT行业侧重软件模块交付,建筑业侧重物理工程验收,而咨询行业则以方案文档为主要交付形式。

网络扩展解释

在项目管理中,“可交付的项”(Deliverables)指项目过程中产生的、可验证且需交付给客户或利益相关者的具体成果。以下是综合解释:

1.定义与特征

2.分类

3.典型实例

4.重要性

5.制定时机


提示:实际项目中,可交付项需与《项目章程》或合同条款对齐,避免范围蔓延。若需完整案例,可参考信管网或项目管理标准(如PMBOK)。

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