
【经】 materials inventory budget
【化】 materials in stock
【经】 materials in storage; materials on hand
budget
【计】 budgeting
【经】 budget
库存材料预算(Inventory Material Budget)是企业管理中用于规划和控制原材料、在制品及成品库存量的财务工具。其核心包含三方面:(1)基于生产计划预测材料需求量;(2)结合采购周期与供应商条款制定资金分配方案;(3)通过成本核算平衡库存持有成本与缺货风险。美国生产与库存管理协会(APICS)指出,该预算需符合ABC分类法原则,将20%高价值材料列为A类重点监控(来源:apics.org)。
国际财务报告准则(IFRS)要求企业披露库存估值方法,例如先进先出法(FIFO)或加权平均成本法,直接影响预算编制准确性(来源:ifrs.org)。中国《企业会计准则第1号——存货》规定,预算需包含材料跌价准备计提标准,反映市场公允价值变动(来源:财政部会计司)。麻省理工学院供应链研究显示,实施动态安全库存算法可使材料预算误差率降低37%(来源:MIT Center for Transportation & Logistics)。
库存材料预算是企业或组织为计划和控制库存相关成本而制定的财务计划,涵盖从采购、存储到管理的全流程费用。以下是详细解释:
通过合理制定库存材料预算,企业可提升资源利用率,降低运营成本,实现更高效的生产管理。
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