齿轮效应
This creates a ratchet effect.
正是这种情况导致了棘轮效应。
They have been driven by a ratchet effect.
这些法律都由棘轮效应驱使。
Everybody expects to be above average, so you get this ratchet effect.
而每个人都期望超越平均水平，这样就产生了棘轮效应。
We argue that the existence of ratchet effect is one of the reasons that result in the lack of sensitivity of compensation and performance.
导致报酬与业绩间缺乏敏感性的原因之一是报酬棘轮效应的存在。
The ratchet effect is a phenomenon induced in conflict between entruster and agent who pursue different objectives in the entrustment-agency relation.
棘轮效应是委托代理关系中委托人与代理人追求目标发生冲突时产生的一种现象。
“棘轮效应”（Ratchet Effect）是一个跨学科术语，主要用于经济学、社会学和心理学领域，描述一种单向不可逆的调整机制，即某一变量（如价格、工资或行为模式）在经历上升或强化后难以回调至原有水平，形成“只进不退”的趋势。以下从不同学科视角解析其含义与影响：
在经济学中，棘轮效应常指价格、工资或消费水平的刚性特征。例如：
数学模型可表示为：
$$ Pt = max(P{t-1}, P_t^) $$
其中$P_t$为当前价格，$P_t^$为理论均衡价格，表明价格仅能单向调整。
社会学家用该概念解释制度或规范的“路径依赖”。例如：
心理学研究表明，棘轮效应与“损失厌恶”心理相关。个人对已有资源或状态的丧失敏感度高于获得，因此倾向于维持现状。例如：
通过多学科交叉分析可见，棘轮效应揭示了人类行为与制度设计中普遍存在的惯性特征，对政策制定者与企业管理具有重要启示。
“Ratchet effect”（棘轮效应）是一个跨学科术语，在机械工程、经济学和管理学中均有应用，但含义存在差异。以下是综合解释：
在经济学和管理学领域，棘轮效应指代一种单向调整机制：某些变量（如目标、标准、消费水平等）一旦提高，就难以逆转降低，类似于机械装置中棘轮的单向转动特性。
动态激励扭曲
源于计划经济中的激励机制：上级（如政府）会根据代理人（如企业）当前绩效调高未来目标。代理人预判此机制后，会策略性抑制努力，避免超额完成任务导致未来目标过高。
消费领域的体现
由经济学家杜森贝利提出，指消费习惯的不可逆性：人们倾向于随收入增加提高消费，但收入下降时却难以减少消费，形成“由奢入俭难”的现象。
商业实践中的表现
例如高管薪酬的“对标效应”：某公司提高高管薪资后，其他公司会参照此标准上调，形成行业整体薪资水平的单向攀升。
| 领域 | 典型现象 | 来源 |
|---|---|---|
| 环境政策 | 中央政府逐步提高地方环保标准 | |
| 企业管理 | 绩效考核目标逐年递增 | |
| 消费行为 | 奢侈品消费习惯固化 | |
| 劳动力市场 | 最低工资标准易升难降 |
英文“ratchet”本意为机械棘轮装置，源自法语“rochet”（线轴），17世纪进入英语后引申出“渐进式单向变化”的抽象含义。
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