
工程项目
The project item file is saved.
专案项目档案已储存。
Create a project and project item.
创建项目和项目项。
A project item type in the solution.
解决方案中的项目项类型。
Solution, project, and project item objects.
解决方案、项目和项目项对象。
Represents an evaluated design-time project item.
表示计算的设计时元数据。
|object of construction production/project engineering;工程项目
在项目管理领域,"project+item" 通常指代项目中的具体工作项或可交付成果的组成部分,它强调将大型项目分解为可管理、可追踪的独立单元。以下是详细解释:
项目(Project)
指为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作,具有明确的目标、起止时间和资源限制。例如:开发新软件、建造桥梁、举办大型会议等。
工作项(Item)
指项目中可独立管理、分配和验收的最小任务单元或交付物组件。例如:
组合意义(Project+Item)
二者结合后,表示“项目分解结构中的具体元素”,是项目计划、进度跟踪和资源分配的基础单位。其核心价值在于:
根据国际项目管理协会(IPMA)发布的《国际项目管理能力基准》(ICB 4.0),项目分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)要求将项目逐层拆解至"可管理的工作包",这些工作包即"project items" 的实践体现。
来源:国际项目管理协会(IPMA)官方文件 ICB 4.0 Competence Baseline
美国项目管理协会(PMI)的《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)同样强调,工作包(Work Package)作为 WBS 的最底层组件,需具备可分配、可估算、可跟踪的特性,与"item"的核心内涵一致。
来源:PMBOK® Guide, 6th Edition, Section 5.4
术语 | 与 "Project+Item" 的关联 | 区别点 |
---|---|---|
工作包(Work Package) | 等同于 "item" 的标准化术语 | 更强调成本与时间的管控边界 |
任务(Task) | "item" 的进一步细分,通常需多人协作完成 | 粒度更小,周期更短 |
可交付成果(Deliverable) | "item" 的输出结果,需客户或干系人验收 | 侧重结果而非过程管理 |
通过将项目分解为明确的"items",团队能更高效地分配资源、控制风险并确保最终交付质量,这是现代项目管理方法论(如瀑布模型、敏捷开发)的通用实践基础。
根据多个权威词典和技术文档,"project item" 的含义需要分场景理解:
一、组合词解析
Project(名词)
指需要规划执行的系统性任务,常见类型包括:
Item(名词)
多指清单中的具体事物,常见用法:
二、特殊领域术语
在软件开发领域(如Visual Studio),"ProjectItem" 是专有术语,指:
三、常见误区
特别指出:
建议根据具体语境选择词义,技术文档中的专有用例需结合上下文理解。
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