
工程項目
The project item file is saved.
專案項目檔案已儲存。
Create a project and project item.
創建項目和項目項。
A project item type in the solution.
解決方案中的項目項類型。
Solution, project, and project item objects.
解決方案、項目和項目項對象。
Represents an evaluated design-time project item.
表示計算的設計時元數據。
|object of construction production/project engineering;工程項目
在項目管理領域,"project+item" 通常指代項目中的具體工作項或可交付成果的組成部分,它強調将大型項目分解為可管理、可追蹤的獨立單元。以下是詳細解釋:
項目(Project)
指為創造獨特産品、服務或成果而進行的臨時性工作,具有明确的目标、起止時間和資源限制。例如:開發新軟件、建造橋梁、舉辦大型會議等。
工作項(Item)
指項目中可獨立管理、分配和驗收的最小任務單元或交付物組件。例如:
組合意義(Project+Item)
二者結合後,表示“項目分解結構中的具體元素”,是項目計劃、進度跟蹤和資源分配的基礎單位。其核心價值在于:
根據國際項目管理協會(IPMA)發布的《國際項目管理能力基準》(ICB 4.0),項目分解結構(Work Breakdown Structure, WBS)要求将項目逐層拆解至"可管理的工作包",這些工作包即"project items" 的實踐體現。
來源:國際項目管理協會(IPMA)官方文件 ICB 4.0 Competence Baseline
美國項目管理協會(PMI)的《項目管理知識體系指南》(PMBOK® Guide)同樣強調,工作包(Work Package)作為 WBS 的最底層組件,需具備可分配、可估算、可跟蹤的特性,與"item"的核心内涵一緻。
來源:PMBOK® Guide, 6th Edition, Section 5.4
術語 | 與 "Project+Item" 的關聯 | 區别點 |
---|---|---|
工作包(Work Package) | 等同于 "item" 的标準化術語 | 更強調成本與時間的管控邊界 |
任務(Task) | "item" 的進一步細分,通常需多人協作完成 | 粒度更小,周期更短 |
可交付成果(Deliverable) | "item" 的輸出結果,需客戶或幹系人驗收 | 側重結果而非過程管理 |
通過将項目分解為明确的"items",團隊能更高效地分配資源、控制風險并确保最終交付質量,這是現代項目管理方法論(如瀑布模型、敏捷開發)的通用實踐基礎。
根據多個權威詞典和技術文檔,"project item" 的含義需要分場景理解:
一、組合詞解析
Project(名詞)
指需要規劃執行的系統性任務,常見類型包括:
Item(名詞)
多指清單中的具體事物,常見用法:
二、特殊領域術語
在軟件開發領域(如Visual Studio),"ProjectItem" 是專有術語,指:
三、常見誤區
特别指出:
建議根據具體語境選擇詞義,技術文檔中的專有用例需結合上下文理解。
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