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managers是什么意思，managers的意思翻译、用法、同义词、例句

输入单词

managers英标

美:/''mænɪdʒər/

常用解释

管理者

词性

单数 manager

类别

初中,高中,CET4,CET6,考研

常用词典

  • n. 管理者，经理（manager复数）

    • 例句

  • Please arrange a meeting with all the sales managers as soon as possible.

    请尽快跟所有销售经理开会。

  • Our managers care about safety.

    我们经理非常关心安全问题。

  • Hiring managers look for personable people as an asset.

    招聘经理通常比较喜欢人缘好的人。

  • The salaries of managers here at the company have continued to escalate over the years.

    公司经理的工资年年都在增长。

  • Managers should incentivize their employees to get the best results.

    经理应该激励员工去实现最佳的成果。

  • It is essential that managers delineate clear roles and responsibilities for their employees.

    管理者为员工明确划分他们的工作角色和职责是十分重要的。

  • It's important for managers to be able to walk the line between being professional and personable.

    管理者们需要拥有平衡专业性与个人魅力的能力。

  • I'll look at ways of helping them become more effective managers and we can discuss it during our next meeting.

    我会找方法让他们成为更高效的经理人的，我们下次开会的时候可以讨论这个问题。

  • And let off steam without our managers looking over our shoulders?

    还能趁领导不在的时候吐吐槽？

  • Managers must appraise all staff.

    经理必须对全体员工作出评价。

  • Managers have a wide span of control.

    经理的职权范围很大。

  • I want this memo to go to all managers.

    我想让这份备忘录送交到所有经理手中。

  • Managers do not have a monopoly on stress.

    并不只是经营管理者有压力。

  • Some managers find it difficult to delegate.

    有些经理认为难以做到知人善任。

    • 常用搭配

  • general manager

    总经理

  • project manager

    项目经理

  • sales manager

    销售经理；营业主任

  • department manager

    部门经理

  • assistant manager

    协理，副经理

    • 同义词

  • n.|governor/executive;管理者，经理（manager复数）

    • 专业解析

    "Managers"（管理者/经理）是指在各类组织中负责规划、组织、领导和控制资源（包括人力、物力、财力、信息等），以实现组织目标的人员。他们是组织架构中的关键角色，通常位于高层决策者（如高管、董事）与基层执行员工之间。其核心职责与特点包括：

    1. 核心职能

      • 规划 (Planning)：设定目标、制定战略和行动计划，预测未来需求与挑战。
      • 组织 (Organizing)：设计组织结构、分配任务与资源、建立工作流程与沟通渠道。
      • 领导 (Leading)：指导、激励、影响团队成员，解决冲突，营造积极的工作氛围。
      • 控制 (Controlling)：监控绩效、评估结果、比较实际与计划差异，并采取纠正措施确保目标达成。

    2. 层级与范围

      • 管理者通常存在于组织的各个层级，如一线经理（直接管理非管理类员工）、中层经理（管理其他经理或部门）、高层经理（如总监、副总裁、CEO，负责整个组织或主要业务单元）。
      • 管理范围可涵盖不同领域，如人力资源经理（聚焦人才管理）、项目经理（聚焦特定任务完成）、运营经理（聚焦日常流程）、财务经理（聚焦资金管理）等。

    3. 所需技能

      • 技术技能 (Technical Skills)：对特定工作领域或行业的专业知识。
      • 人际技能 (Human Skills)：沟通、激励、团队建设、解决人际冲突的能力。
      • 概念技能 (Conceptual Skills)：全局观、分析复杂情况、抽象思维和战略规划能力。不同层级管理者对这些技能的侧重有所不同。

    4. 目标导向

      管理者的核心价值在于通过协调和优化资源运用，有效率和有效能地达成组织设定的目标（如盈利增长、市场份额扩大、服务质量提升、社会使命实现等）。

    参考来源：根据管理学通用定义，可参考权威管理学教材或机构如：

    网络扩展资料

    “Manager”是一个名词，复数形式为“managers”，其核心含义是“负责组织、协调或监督某一团队、项目或机构运作的人”。以下是详细解释：

    1. 基本定义

    2. 不同场景中的具体含义

    3. 核心职责

    4. 近义词与反义词

    5. 常见搭配

    如果需要进一步区分“manager”与类似职位（如“leader”或“executive”），可以补充说明其管理职能的实操性特点。

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