公司治理；企业管治，企业治理；公司管治
Corporate governance is weak.
公司法人治理很差。
Neither is good for corporate governance.
这对公司治理也没有好处。
BIDU: People are concerned with corporate governance.
百度：人们都很关注企业管理。
Directors are the cornerstone of U.S. corporate governance.
董事是美国公司治理的基石。
The book also takes on the timely issue of corporate governance.
该书也触及到公司治理的当务之急。
公司治理（Corporate Governance）是规范企业决策与管理的系统性框架，旨在通过制度设计平衡股东、管理层、债权人及其他利益相关方的权益，保障企业长期可持续发展。其核心作用体现在以下三方面：
权力制衡与责任分配
公司治理通过明确董事会、监事会及管理层的职责边界，建立问责机制。例如，董事会需对重大战略决策负责，独立董事制度可有效监督关联交易（来源：经济合作与发展组织《公司治理原则》）。世界银行的研究指出，健全的治理结构能使企业资本成本降低2-3个百分点。
透明度与信息披露
强制性的财务报告和ESG（环境、社会、治理）信息披露制度，是提升企业公信力的关键。美国证监会要求上市公司披露高管薪酬与绩效关联性，这类措施显著减少了代理成本（来源：哈佛法学院公司治理论坛）。
利益相关方保护机制
现代公司治理强调对中小股东、员工及债权人的保护。欧盟《股东权利指令》要求上市公司设立股东投票咨询通道，日本《公司治理守则》则规定外部董事比例不得低于三分之一，这些制度有效遏制了内部人控制现象（来源：日本金融厅官方文件）。
根据权威词典和学术资料，"corporate governance"（公司治理）是一个涉及企业管理、权责分配及社会责任的复合概念，具体解释如下：
指通过制度安排对企业进行指导、控制和监督的体系，核心在于协调股东、管理层、董事会及其他利益相关者之间的关系。其目标是通过明确的权责分配，确保企业决策的合法性和有效性，同时平衡经济效益与社会责任。
如需进一步了解具体案例或国际治理标准（如OECD原则），可参考或中的学术文献。
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