品类管理；类别管理
Category Management Grants view access to the Category Management view.
类别管理授予对Category Management视图的查看访问权。
Grants full access to the Category Management view and related functions.
授予对Category Management视图和相关功能的完全访问权。
What is most needed to increase the effectiveness of category management?
您认为改进品类管理有效性的最好的方法是什么？
Secondly, category management tactics in the chain supermarket are researched.
第二部分品类管理理论及基本内容。
In this background, new product development concept based on category management was born.
在这种客观状况下，运用品类管理来改善新品开发的概念应运而生。
Category Management（品类管理） 是一种以消费者需求为核心的战略性零售管理方法，通过系统化分析产品类别，整合采购、营销、供应链等环节，实现资源优化和业绩增长。其核心理念是将产品划分为逻辑关联的“品类”，并针对每个品类制定差异化的运营策略，从而提升消费者体验与企业盈利能力。
基于市场调研与消费行为数据，识别目标客群的购买偏好与未满足需求。例如，快消品行业常通过购物篮分析（Market Basket Analysis）挖掘关联商品组合。
融合采购、销售、物流等部门资源，建立统一目标与绩效指标。国际供应链管理协会（CIPS）指出，高效品类管理需打破部门壁垒，形成端到端协作。
定期评估品类表现，结合市场趋势调整商品结构。例如，尼尔森研究表明，头部零售商每年迭代品类策略3-4次，以应对季节性波动与竞争变化。
Category Management（品类管理） 是一种系统化的商业管理方法，通过将商品或服务划分为具有相似属性的类别，并对其进行战略规划与优化，以提升整体业务绩效。以下是详细解释：
Category Management 源于零售和供应链管理领域，强调以消费者需求为核心，将商品按功能、用途或消费场景分类，并针对每个品类制定独立的管理策略。例如，超市可能将“乳制品”作为一个独立品类进行库存、定价和促销管理。
品类经理（Category Manager） 是核心执行者，职责包括：
Category Management 通过精细化分类和战略管理，帮助企业提升效率与消费者满意度。其核心逻辑是将复杂业务拆解为可管理的单元，并通过数据与协作实现目标。如需进一步了解具体案例或方法论，可参考零售管理或供应链领域的专业文献。
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