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purchase requisition是什麼意思,purchase requisition的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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常用詞典

  • [貿易] 請購單

  • 例句

  • Process that takes place in the purchase requisition or purchase order.

    在做采購申請和采購訂單時,被凍結的貨源是不被考慮的。

  • Easily handle create purchase requisition, edit, audit, approved, post function.

    輕松處理建立預購單,修改,審核,批準,通過等功能。

  • Arrange purchase requisition according to SAP information and actual production requirement such as for bulk quantity of materials and tools, etc.

    根據SAP提供的信息及生産實際需求(如大批量的原材料和工具等)安排采購申請。

  • Preparing mechanical data sheet, technical specification, material requisition MR for inquiry and preparation of requisitions for purchase.

    準備機械設備數據表,技術規格書和材料請購單以用于設備詢價,并準備訂購版請購單。

  • 同義詞

  • |requisition form/requisition orders;[貿易]請購單

  • 專業解析

    "Purchase Requisition"(采購申請單)是商業和供應鍊管理中的一個核心概念,指由公司内部某個部門或人員正式提交的、請求采購特定商品或服務的内部文件。它标志着采購流程的正式啟動,是後續采購活動(如詢價、下訂單)的基礎和授權依據。

    其詳細含義和關鍵要素可歸納如下:

    1. 定義與本質:

      • 它是一份内部請求文件。并非發給供應商,而是在組織内部流通,通常由需求部門(如生産部、市場部、IT部)提交給采購部門或指定的審批人。
      • 核心目的是尋求授權。需求方通過它正式申請獲得批準,以便采購部門可以代表公司去購買所需物品或服務。
    2. 核心功能與目的:

      • 正式化需求:将口頭或非正式的需求轉化為标準化、可追蹤的書面記錄。
      • 審批流程觸發:啟動内部審批鍊條(部門經理、財務、高層管理者等),确保支出符合預算、政策且确有必要。這是内部控制的關鍵環節。
      • 授權采購部門行動:獲得批準後,采購部門才有權根據申請單的内容去尋找供應商、談判價格并最終下達具有法律約束力的采購訂單(Purchase Order)。
      • 預算控制:幫助財務部門監控支出,确保采購活動在批準的預算範圍内進行。
      • 記錄與審計追蹤:提供采購需求的原始記錄,滿足内部審計和合規性要求。
    3. 典型包含内容:

      • 申請人信息:提交申請的部門、人員及聯繫方式。
      • 需求日期與期望交付日期。
      • 物品/服務描述:詳細說明所需物品的名稱、規格、型號、技術參數或所需服務的具體範圍。清晰準确的描述至關重要。
      • 數量:需要采購的具體數量。
      • 預估單價與總價:申請人根據市場了解或曆史數據提供的預估成本。
      • 成本中心/會計科目:該筆采購應歸屬的預算科目或成本中心代碼。
      • 供應商建議(可選):申請人可能推薦潛在的供應商。
      • 業務理由/需求說明:解釋為何需要此物品或服務,以及其用途。
      • 審批人簽名/電子審批記錄。
    4. 在采購流程中的作用:

      • 流程起點:采購流程通常始于一份完整且獲得批準的采購申請單。
      • 與采購訂單(PO)的區别:采購申請單是内部審批文件,采購訂單(PO)是發給供應商的具有法律效力的購買合同。采購部門依據批準的申請單創建采購訂單。
      • 信息傳遞:為采購部門提供執行采購任務所需的所有關鍵信息。

    權威性參考來源:

    網絡擴展資料

    “Purchase Requisition”是商務和采購流程中的常見術語,其含義和用途可綜合以下要點解釋:

    1.基本定義

    2.流程中的定位

    3.與采購訂單(Purchase Order)的區别

    對比項 Purchase Requisition Purchase Order
    發起方 企業内部部門 企業采購部門向外部供應商發出
    法律效力 内部審批文件,無外部約束力 具有法律效力的合同文件
    階段 采購前期(需求确認與審批) 采購執行階段(正式下單)

    (來源:)

    4.實際應用場景

    5.相關術語擴展

    如需進一步了解采購流程或具體案例,可參考企業資源管理(ERP)系統相關文檔或外貿實務指南。

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