
进入战略
The author also made Suggestions on the advantages and entry strategies for different cold chain related industries.
本文作者还对冷链物流在服务不同行业时的优劣势以及进入策略给出了自己的建议。
Many strategies for dealing with this issue are available, but that topic is beyond this article's scope (the Open Sessions in View entry in Resources links to a relevant discussion).
有许多处理这个问题的策略,但是这个主题超出了本文的范围(相关讨论参见参考资料中的“Open Sessions in View”链接)。
Making the correct entry strategy will impact the MNC's performance and the other marketing strategies as well.
作出正确的市场进入战略将会影响到跨国公司的表现以及其他的市场战略。
Eventually market share strategies will be constrained by the size of the market and the entry of new products.
最终,市场份额战略将受市场规模的大小和新产品的进入所制约。
Entry form and entry mode decisions stand at the center of MNEs growth strategies.
进入方式和模式的决策在跨国公司成长战略中居于核心地位。
“entry strategies”(市场进入策略)指企业为进入新市场或新领域而制定的系统性方法,通常涉及资源分配、风险管理和竞争定位。这一概念在跨国商务和创业研究中具有核心地位,以下是主要类型及适用场景:
出口模式
企业通过直接或间接出口产品进入海外市场,成本较低且灵活性高。例如,中小企业常借助跨境电商平台(如阿里巴巴国际站)实现初期国际扩张。世界贸易组织数据显示,2023年全球商品贸易额达25.3万亿美元,其中30%通过跨境出口完成。
特许经营(Licensing)
通过授权品牌使用权和技术专利快速拓展市场,如麦当劳在全球90%的门店采用该模式。哈佛商学院案例研究表明,这种策略能降低资本投入但需严格质量控制。
合资企业(Joint Venture)
与本地企业合作成立新实体,适用于法规复杂的市场。宝马与华晨中国的合资案例显示,该模式能有效整合供应链资源并规避政策风险。麦肯锡2024年报告指出,新兴市场中60%的外资企业选择合资形式。
并购(Acquisition)
直接收购现有企业获取市场份额,如字节跳动收购Musical.ly后整合为TikTok。普华永道《全球并购趋势报告》证实,2024年上半年科技领域并购金额同比增加17%。
绿地投资(Greenfield Investment)
从零开始建设新设施,特斯拉上海超级工厂即采用该策略实现供应链本土化。《国际商务研究期刊》强调,此类投资需匹配长期战略且前期成本较高。
“entry”的核心含义为“进入”或“入口”,而“entry strategies”通常指企业或组织进入新市场、领域或参与某项活动时采用的策略。以下是综合多个权威网页的详细解释:
Entry的基本含义
策略(Strategies)的延伸
结合“entry”,“entry strategies”常指为实现有效进入而制定的系统性方法,尤其在商业、国际市场中广泛应用。
市场进入策略(Market Entry Strategies)
活动参与策略
如需具体案例分析,建议进一步查阅商业管理类文献或市场调研报告。
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