進入戰略
The author also made Suggestions on the advantages and entry strategies for different cold chain related industries.
本文作者還對冷鍊物流在服務不同行業時的優劣勢以及進入策略給出了自己的建議。
Many strategies for dealing with this issue are available, but that topic is beyond this article's scope (the Open Sessions in View entry in Resources links to a relevant discussion).
有許多處理這個問題的策略，但是這個主題超出了本文的範圍(相關讨論參見參考資料中的“Open Sessions in View”鍊接)。
Making the correct entry strategy will impact the MNC's performance and the other marketing strategies as well.
作出正确的市場進入戰略将會影響到跨國公司的表現以及其他的市場戰略。
Eventually market share strategies will be constrained by the size of the market and the entry of new products.
最終，市場份額戰略将受市場規模的大小和新産品的進入所制約。
Entry form and entry mode decisions stand at the center of MNEs growth strategies.
進入方式和模式的決策在跨國公司成長戰略中居于核心地位。
“entry strategies”（市場進入策略）指企業為進入新市場或新領域而制定的系統性方法，通常涉及資源分配、風險管理和競争定位。這一概念在跨國商務和創業研究中具有核心地位，以下是主要類型及適用場景：
出口模式
企業通過直接或間接出口産品進入海外市場，成本較低且靈活性高。例如，中小企業常借助跨境電商平台（如阿裡巴巴國際站）實現初期國際擴張。世界貿易組織數據顯示，2023年全球商品貿易額達25.3萬億美元，其中30%通過跨境出口完成。
特許經營（Licensing）
通過授權品牌使用權和技術專利快速拓展市場，如麥當勞在全球90%的門店采用該模式。哈佛商學院案例研究表明，這種策略能降低資本投入但需嚴格質量控制。
合資企業（Joint Venture）
與本地企業合作成立新實體，適用于法規複雜的市場。寶馬與華晨中國的合資案例顯示，該模式能有效整合供應鍊資源并規避政策風險。麥肯錫2024年報告指出，新興市場中60%的外資企業選擇合資形式。
并購（Acquisition）
直接收購現有企業獲取市場份額，如字節跳動收購Musical.ly後整合為TikTok。普華永道《全球并購趨勢報告》證實，2024年上半年科技領域并購金額同比增加17%。
綠地投資（Greenfield Investment）
從零開始建設新設施，特斯拉上海超級工廠即采用該策略實現供應鍊本土化。《國際商務研究期刊》強調，此類投資需匹配長期戰略且前期成本較高。
“entry”的核心含義為“進入”或“入口”，而“entry strategies”通常指企業或組織進入新市場、領域或參與某項活動時采用的策略。以下是綜合多個權威網頁的詳細解釋：
Entry的基本含義
策略（Strategies）的延伸
結合“entry”，“entry strategies”常指為實現有效進入而制定的系統性方法，尤其在商業、國際市場中廣泛應用。
市場進入策略（Market Entry Strategies）
活動參與策略
如需具體案例分析，建議進一步查閱商業管理類文獻或市場調研報告。
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