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五力的意思、五力的詳細解釋

關鍵字:

五力的解釋

(1).佛教語。五種力。三十七道品中的一類概念。由于信等五根的增長所産生的五種能破除障礙,得到解脫的力量,即信力、精進力、念力、定力和慧力。 南朝 梁 王僧儒 《中寺碑》:“情塵莫捨,心火方赫。是用三明,寔開五力。” 唐 李邕 《東林寺碑序》:“結跏一心,開示五力。” 明 李贽 《又與從吾孝廉》:“彼真正具五力者,向三界中作如意事,入魔王侶為魔王伴,全不覺知是魔與佛也。”參閱《大智度論》卷十九。

(2).佛教語。五種力。指定力、通力、借識力、大願力和法威德力。此五種力“不可思議”、“不能遮止”,故謂五力不可到。 宋 延壽 《宗鏡錄》卷四八:“有五力唯識不判。一定力,二通力,三借識力,四大願力,五法威德力。”

(3).佛教語。五種力。五種擾亂修行的魔力。即色、聲、香、味、觸五塵。 唐 湛然 《止觀輔行傳弘決》卷八之三:“《增一》二十七雲:魔有五力,所謂五塵,佛聖弟子,一力能拒,謂不放逸。”參見“ 五塵 ”。

詞語分解

專業解析

五力在漢語詞典中主要有以下兩種釋義,分别源自佛教術語和現代管理學概念:


一、佛教術語中的“五力”

指五種能破除惡念、增長善法的修行力量,出自原始佛教經典《雜阿含經》和大乘論典《大智度論》。具體包括:

  1. 信力(śraddhā-bala)

    對佛法僧三寶的堅定信心,破除疑惑。

  2. 精進力(vīrya-bala)

    勇猛修善斷惡的意志力,克服懈怠。

  3. 念力(smṛti-bala)

    專注正念的覺知力,防止雜念侵擾。

  4. 定力(samādhi-bala)

    心住一境的禅定力,消除散亂。

  5. 慧力(prajñā-bala)

    明辨真理的智慧力,斷除愚癡。

來源參考:


二、管理學中的“五力模型”

由邁克爾·波特(Michael Porter)提出,用于分析行業競争結構的五種核心力量:

  1. 同業競争者的競争強度

    現有企業間的競争激烈程度。

  2. 潛在進入者的威脅

    新企業進入市場帶來的競争壓力。

  3. 替代品的威脅

    其他行業産品替代本行業産品的可能性。

  4. 供應商的議價能力

    上遊供應商對價格的控制力。

  5. 購買者的議價能力

    下遊客戶對價格的影響力。

來源參考:


以上釋義綜合權威佛教典籍與管理學經典理論,确保概念解釋的準确性與學術嚴謹性。

網絡擴展解釋

“五力”一詞在不同語境中有多重含義,主要分為佛教術語和商業分析模型兩大類,具體解釋如下:

一、佛教術語中的“五力”

  1. 基本定義
    佛教中的“五力”屬于三十七道品中的核心概念,指由信、精進、念、定、慧五根增長而産生的五種破除障礙的力量。

    • 信力:破除疑惑,堅定信仰。
    • 精進力:克服懈怠,持續修行。
    • 念力:消除邪念,保持正念。
    • 定力:穩定心境,不受外界幹擾。
    • 慧力:洞察真理,破除無明。
  2. 其他分類
    部分經典中擴展為“五力不可到”,包括定力、通力、借識力、大願力、法威德力,強調這些力量超越常規認知,具有“不可思議”的特性。


二、商業分析中的“五力模型”

由邁克爾·波特提出,用于分析行業競争環境的五類核心力量:

  1. 供應商議價能力:如供應商集中度高、産品不可替代時,議價能力增強。
  2. 買方議價能力:購買者數量少或采購量大時,壓價能力顯著。
  3. 潛在競争者威脅:新進入者可能改變市場格局。
  4. 替代品威脅:替代品性價比高時會削弱行業利潤。
  5. 現有競争者強度:行業内企業間的市場份額争奪激烈程度。

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