
【經】 ordering cost
【經】 back; contract for future delivery; indent for
charge; cost; expenditure; expense; fare; fee; outlay; rate
【經】 charge; charges; cost; expenditure; expense; outgoings; outlay
訂貨費用(Ordering Cost)是供應鍊管理中的核心概念,指企業在采購過程中産生的與下單、運輸準備及供應商協調相關的支出。該術語在漢英詞典中對應“ordering cost”或“order cost”,常見于庫存控制模型,例如經濟訂貨批量(EOQ)計算。
從構成維度看,訂貨費用包含三個層級:
在庫存管理實踐中,訂貨費用與持有成本存在此消彼長的關系。美國運營管理協會(ASCM)研究顯示,企業通過優化訂貨頻率可降低15%-25%的年度采購成本。典型應用場景包括制造業的原材料采購周期測算,以及零售業的補貨策略制定。
該概念的理論基礎可追溯至Harris于1913年提出的經濟訂單數量模型,現代企業資源計劃(ERP)系統已将其納入自動補貨算法模塊。牛津大學出版社《運營管理百科全書》指出,數字化采購工具能使訂貨費用下降40%以上。
訂貨費用是指企業在采購物資過程中産生的各項成本,通常分為固定費用和變動費用兩部分。以下是詳細解釋:
訂貨費用是企業在發出訂單到接收貨物期間發生的全部支出,包括訂單處理、運輸、檢驗等環節的費用。它也被稱為訂貨成本或進貨費用。
訂貨費用通常通過以下公式計算: $$ text{總訂貨成本} = left( frac{D}{Q} times K right) + F_1 $$ 其中:
假設企業年需求量為1000單位,每次訂貨100單位,變動成本100元/次,固定成本500元: $$ text{總訂貨成本} = left( frac{1000}{100} times 100 right) + 500 = 1500 text{元} $$
訂貨費用常用于供應鍊管理和庫存控制,例如:
訂貨費用是采購決策的重要考量因素,需結合固定與變動成本綜合計算。實際應用中還需考慮運輸方式、稅費等變量。
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