
【經】 drafted budget
"拟定預算"在漢英詞典中對應的專業表述為"budget formulation",指通過系統規劃确定未來特定時期内資金分配方案的管理過程。該術語包含兩個核心要素:草案編制(drafting)和方案确立(finalization)。
從專業財務管理的角度分析,完整的預算拟定流程包含:
國際會計師聯合會(IFAC)的研究報告指出,規範化的預算拟定可使企業資源配置效率提升18%-25%。該過程需嚴格遵循《國際公共部門會計準則》中的透明度要求,特别是在政府預算編制領域。
在跨文化商務場景中需注意:英語合同文本常使用"budgetary provisions"指代預算條款,而"appropriation bill"特指立法機構審議的預算草案。美國管理會計師協會(IMA)建議使用以下标準公式進行預算可行性驗證: $$ text{預算充足率} = frac{text{預期收入}}{text{計劃支出}} times 100% $$ 該指标值應維持在105%-115%區間為最優。
“拟定預算”是指通過系統化的流程,對未來一定時期内的收入、支出及資源分配進行預測、規劃和編制的過程。以下是詳細解釋:
定義
拟定預算是根據組織或個人的戰略目标,結合曆史數據和未來預測,制定可執行的財務收支計劃。它不僅是數字預測,更包含對資源分配、成本控制及目标達成的系統性安排。
目的
收入與支出預測
基于曆史數據、市場趨勢及業務計劃,估算未來周期内的收入來源(如産品銷售、投資收益)和支出項目(如人力成本、運營費用)。
目标設定與資源分配
結合戰略需求,确定優先級(如研發投入、市場拓展),并分配資金至具體項目。
協調與平衡
需跨部門協作,确保預算符合整體目标,避免資源沖突。
審批與調整
經管理層或相關機構審核後,根據實際變化動态修訂(如政策調整、突發事件)。
如需進一步了解預算編制方法或案例分析,可參考、3、6中的具體流程說明。
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