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working atmosphere是什麼意思,working atmosphere的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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常用詞典

  • 工作環境

  • 例句

  • And persistently stick to it, create a good working atmosphere.

    并使之持久地堅持下去,營造良好的工作氛圍。

  • I am not fond of the working atmosphere lacking in stimulation.

    我不喜歡死氣沉沉的工作環境。

  • Working atmosphere: hydrogen, vacuum, nitrogen and inert gases.

    工作氣氛:氫氣、真空、氮氣、惰性氣體。

  • To create a good working atmosphere is to create a corporate culture.

    營造良好的工作氛圍是創建企業文化的一部分。

  • Working atmosphere: comfortable, harmonious, united and companionate.

    工作環境:輕松和諧,團結友愛;

  • 同義詞

  • |working environment/working conditions;工作環境

  • 專業解析

    "Working atmosphere"(工作氛圍)是一個描述工作場所整體環境、感覺或情緒基調的術語。它超越了物理環境,更側重于員工在工作中體驗到的心理、情感和社會環境。一個積極的工作氛圍通常與高生産力、員工滿意度和低離職率相關。

    1. 核心含義:

      • 工作環境的整體感覺: 指的是一個組織或團隊内部普遍存在的情緒、态度、人際關系和文化氛圍。它體現了員工對工作場所的感受,是輕松、支持、激勵,還是緊張、壓抑、充滿沖突。它涵蓋了同事間的關系、上下級關系、溝通方式、信任程度、合作精神以及整體的組織文化價值觀。例如,一個“積極的”工作氛圍通常意味着員工感到被尊重、有價值、有動力并且彼此支持;而一個“消極的”工作氛圍則可能充滿不信任、恐懼、官僚主義或過度競争。
    2. 關鍵構成要素:

      • 人際關系與溝通: 同事之間、上下級之間的互動是否開放、尊重、有效且支持性強。良好的溝通是健康工作氛圍的基石。
      • 組織文化與價值觀: 公司倡導的行為規範、信念和價值觀(如誠信、創新、合作、尊重)如何被實踐和感知。文化深刻影響着氛圍。
      • 領導風格與管理實踐: 管理者的行為、決策方式、對員工的關懷和支持程度、是否公平公正,對工作氛圍有決定性影響。
      • 工作壓力與負荷: 工作量是否合理,工作壓力水平如何,員工是否有足夠的資源和支持來完成工作。
      • 認可與反饋: 員工的努力和成就是否得到適當的認可和建設性的反饋。
      • 心理安全感: 員工是否感到可以安全地表達意見、提出問題、承認錯誤而不必擔心受到負面評價或懲罰。這是積極氛圍的關鍵指标。
      • 工作生活平衡: 組織是否支持員工平衡工作需求和個人生活。
    3. 重要性:

      • 員工福祉: 積極的工作氛圍能顯著提升員工的幸福感、工作滿意度和心理健康。
      • 生産力與績效: 在支持性、激勵性的環境中,員工通常更投入、更有創造力,生産力更高。
      • 員工留任: 良好的工作氛圍是吸引和留住人才的關鍵因素。員工更願意留在讓他們感到快樂和被重視的環境中。
      • 團隊合作: 積極的氛圍促進信任、開放溝通和有效協作。
      • 組織聲譽: 内部氛圍會影響外部雇主品牌形象。

    總結來說,“working atmosphere”是一個綜合性的概念,它描述了員工在特定工作場所中體驗到的無形的、情感和社會層面的環境質量。它由多種因素塑造,并對員工的行為、感受和組織的整體成功産生深遠影響。

    網絡擴展資料

    "Working atmosphere" 指的是工作場所的整體氛圍或環境,包含物理環境、人際關系、團隊文化、員工情緒等多方面因素的綜合體現。它直接影響員工的工作效率、創造力和滿意度。具體可從以下角度理解:

    1. 物理層面
      包括辦公空間的布局、采光、噪音、溫度等。例如開放式辦公室可能促進協作,但也可能增加幹擾;遠程工作則依賴數字工具營造虛拟氛圍。

    2. 心理層面
      涉及員工的安全感、歸屬感和壓力水平。友好的同事關系、透明的溝通機制和正向反饋會提升氛圍,而職場霸淩或過度競争則會惡化氛圍。

    3. 文化層面
      企業價值觀、管理風格和決策方式構成核心。扁平化管理往往帶來輕松氛圍,層級森嚴的機構則可能顯得壓抑。

    典型示例

    改善工作氛圍的關鍵包括:定期團隊建設、建立有效溝通渠道、平衡工作強度與福利制度等。該概念與更中性的“work environment”不同,更強調主觀感受層面的體驗。

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