value chain是什麼意思，value chain的意思翻譯、用法、同義詞、例句
常用詞典
價值鍊
例句
Table 1: Value chain business capabilities
表 1: 價值鍊業務能力
Agriculture: Filling Gaps in the Value chain.
農業：填補價值鍊缺口。
The laptop value chain appears to be the clear loser.
筆記本價值鍊看來顯然成了輸家。
For example, a value chain style notation could be used.
例如，可以使用價值鍊樣式的符號。
They will wish to move up the technology and value chain.
他們會希望慢慢轉移到科技和價值産業鍊上。
專業解析
價值鍊（Value Chain）是由哈佛商學院教授邁克爾·波特（Michael E. Porter）在1985年提出的管理學概念，指企業通過一系列内部活動将原材料轉化為最終産品或服務，并為客戶創造價值的過程。這一理論強調，企業的競争優勢來源于其在設計、生産、銷售等環節中高效整合資源的能力。
價值鍊的核心構成
-
主要活動（Primary Activities）
- 内部物流：接收、存儲原材料，如汽車制造商管理零部件庫存。
- 生産運營：将原材料轉化為成品，例如食品加工廠的流水線生産。
- 外部物流：成品配送至分銷商或消費者，如電商企業的物流網絡。
- 市場與銷售：通過廣告、定價策略提升産品吸引力，如快消品的品牌營銷。
- 服務：售後支持（如電子産品維修）以增強客戶忠誠度。
-
支持活動（Support Activities）
- 采購：優化供應商管理以降低成本，如零售企業集中采購。
- 技術研發：開發專利技術或改進流程，例如制藥企業的藥物研發。
- 人力資源管理：培訓員工提升效率，如咨詢公司的人才培養體系。
- 基礎設施：財務、法務等後台系統保障企業穩定運行。
應用與延伸
全球價值鍊（Global Value Chain）進一步擴展了這一理論，分析跨國企業在不同國家的分工協作。例如，蘋果公司在美國設計芯片，在亞洲組裝手機，最終通過全球零售網絡銷售。世界貿易組織（WTO）指出，全球價值鍊貢獻了約70%的國際貿易流量。
網絡擴展資料
Value Chain（價值鍊） 是由邁克爾·波特（Michael Porter）在《競争戰略》中提出的戰略管理概念，用于描述企業從原材料采購到最終産品或服務交付的全過程中所有創造價值的活動。以下是其核心内容：
1. 定義與核心思想
- 基本概念：價值鍊是企業通過一系列活動（如研發、生産、營銷等）将原材料轉化為最終産品或服務，并為客戶創造價值的系統性模型。
- 核心目标：識别哪些環節能為産品或服務增值，從而優化資源配置，提升競争優勢。
2. 價值鍊的構成
價值鍊分為兩類活動：
- 主要活動（Primary Activities）：
- 原材料采購、生産制造、物流配送、市場營銷、售後服務等直接參與價值創造的環節。
- 支持活動（Support Activities）：
- 技術研發、人力資源管理、基礎設施維護等間接支持主要活動的環節。
3. 與其他概念的區分
- Value Stream（價值流）：
源自精益生産，聚焦于從需求到交付的流程效率，強調減少浪費。
- Business Process（業務流程）：
更具體的操作步驟，如訂單處理、庫存管理等，屬于價值鍊中的細分環節。
4. 應用與實例
- 企業戰略：通過分析價值鍊，企業可識别核心優勢（如蘋果的研發設計）或外包非核心環節（如代工生産）。
- 行業整合：例如電商行業的價值鍊包括工廠、平台、物流等，各環節協同創造用戶價值。
5. 擴展與演變
- 全球化背景：現代價值鍊常跨越多個組織或國家，形成全球協作網絡（如汽車制造業）。
- 數字化影響：技術革新（如大數據、物聯網）正在重塑傳統價值鍊結構。
如需進一步了解具體案例或模型細節，可參考邁克爾·波特的原始理論或企業架構分析框架（如TOGAF）。
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