value chain是什么意思,value chain的意思翻译、用法、同义词、例句
常用词典
价值链
例句
Table 1: Value chain business capabilities
表 1: 价值链业务能力
Agriculture: Filling Gaps in the Value chain.
农业:填补价值链缺口。
The laptop value chain appears to be the clear loser.
笔记本价值链看来显然成了输家。
For example, a value chain style notation could be used.
例如,可以使用价值链样式的符号。
They will wish to move up the technology and value chain.
他们会希望慢慢转移到科技和价值产业链上。
专业解析
价值链(Value Chain)是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael E. Porter)在1985年提出的管理学概念,指企业通过一系列内部活动将原材料转化为最终产品或服务,并为客户创造价值的过程。这一理论强调,企业的竞争优势来源于其在设计、生产、销售等环节中高效整合资源的能力。
价值链的核心构成
-
主要活动(Primary Activities)
- 内部物流:接收、存储原材料,如汽车制造商管理零部件库存。
- 生产运营:将原材料转化为成品,例如食品加工厂的流水线生产。
- 外部物流:成品配送至分销商或消费者,如电商企业的物流网络。
- 市场与销售:通过广告、定价策略提升产品吸引力,如快消品的品牌营销。
- 服务:售后支持(如电子产品维修)以增强客户忠诚度。
-
支持活动(Support Activities)
- 采购:优化供应商管理以降低成本,如零售企业集中采购。
- 技术研发:开发专利技术或改进流程,例如制药企业的药物研发。
- 人力资源管理:培训员工提升效率,如咨询公司的人才培养体系。
- 基础设施:财务、法务等后台系统保障企业稳定运行。
应用与延伸
全球价值链(Global Value Chain)进一步扩展了这一理论,分析跨国企业在不同国家的分工协作。例如,苹果公司在美国设计芯片,在亚洲组装手机,最终通过全球零售网络销售。世界贸易组织(WTO)指出,全球价值链贡献了约70%的国际贸易流量。
网络扩展资料
Value Chain(价值链) 是由迈克尔·波特(Michael Porter)在《竞争战略》中提出的战略管理概念,用于描述企业从原材料采购到最终产品或服务交付的全过程中所有创造价值的活动。以下是其核心内容:
1. 定义与核心思想
- 基本概念:价值链是企业通过一系列活动(如研发、生产、营销等)将原材料转化为最终产品或服务,并为客户创造价值的系统性模型。
- 核心目标:识别哪些环节能为产品或服务增值,从而优化资源配置,提升竞争优势。
2. 价值链的构成
价值链分为两类活动:
- 主要活动(Primary Activities):
- 原材料采购、生产制造、物流配送、市场营销、售后服务等直接参与价值创造的环节。
- 支持活动(Support Activities):
- 技术研发、人力资源管理、基础设施维护等间接支持主要活动的环节。
3. 与其他概念的区分
- Value Stream(价值流):
源自精益生产,聚焦于从需求到交付的流程效率,强调减少浪费。
- Business Process(业务流程):
更具体的操作步骤,如订单处理、库存管理等,属于价值链中的细分环节。
4. 应用与实例
- 企业战略:通过分析价值链,企业可识别核心优势(如苹果的研发设计)或外包非核心环节(如代工生产)。
- 行业整合:例如电商行业的价值链包括工厂、平台、物流等,各环节协同创造用户价值。
5. 扩展与演变
- 全球化背景:现代价值链常跨越多个组织或国家,形成全球协作网络(如汽车制造业)。
- 数字化影响:技术革新(如大数据、物联网)正在重塑传统价值链结构。
如需进一步了解具体案例或模型细节,可参考迈克尔·波特的原始理论或企业架构分析框架(如TOGAF)。
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