SWOT analysis是什麼意思，SWOT analysis的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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例句

專業解析

SWOT分析（SWOT Analysis）是一種戰略規劃工具，用于系統評估企業或項目的内部優勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）以及外部機會（Opportunities）和威脅（Threats）。它的核心目的是幫助決策者制定符合實際情況的發展戰略。

1. 内部因素分析

   • 優勢（Strengths）：指組織内部獨有的競争力資源，例如專利技術、品牌聲譽或高效供應鍊。例如，蘋果公司的創新能力是其核心優勢。
   • 劣勢（Weaknesses）：指限制組織發展的内部短闆，如高負債率、人才流失或技術滞後。例如傳統零售企業在數字化轉型初期可能面臨技術儲備不足的問題。

2. 外部環境評估

   • 機會（Opportunities）：外部環境中可利用的積極趨勢，如政策紅利、新興市場需求增長。根據哈佛商業評論，新能源汽車行業近年受益于全球減碳政策。
   • 威脅（Threats）：可能對組織産生負面影響的外部因素，包括市場競争加劇、法規變化等。例如跨境電商企業需應對不同國家的貿易壁壘風險。

該方法由斯坦福大學研究員阿爾伯特·漢弗萊于1960年代提出，現已成為管理學經典工具。世界500強企業中超過80%定期使用SWOT分析進行戰略複盤。其優勢在于通過結構化框架整合定性與定量數據，但需注意避免主觀判斷偏差，建議結合PESTEL分析等工具提升全面性。

網絡擴展資料

SWOT分析（SWOT Analysis）是一種戰略規劃工具，用于系統評估企業或組織的内部優勢、劣勢及外部機會、威脅，幫助制定合理的發展策略。其名稱由四個英文單詞首字母組成：

一、核心維度解析

1. 優勢（Strengths）
   指企業内部的有利因素，如核心技術、品牌影響力、優質資源等。例如蘋果的設計能力和用戶忠誠度。

2. 劣勢（Weaknesses）
   指企業内部的不足或限制因素，如管理缺陷、技術短闆。例如傳統零售企業在電商運營中的經驗缺乏。

3. 機會（Opportunities）
   外部環境中可利用的積極因素，如政策支持、新興市場需求。例如環保政策推動新能源汽車市場發展。

4. 威脅（Threats）
   外部環境中可能帶來風險的因素，如市場競争加劇、經濟波動。例如技術疊代對傳統行業的沖擊。

二、應用場景與策略

通過構建SWOT矩陣，可組合出四類戰略：

• SO戰略（優勢+機會）：利用優勢抓住機會（如技術領先企業拓展新市場）。
• ST戰略（優勢+威脅）：用優勢抵禦威脅（如品牌影響力應對競争）。
• WO戰略（劣勢+機會）：通過機會彌補劣勢（如合作填補技術缺口）。
• WT戰略（劣勢+威脅）：采取防禦性措施（如縮減虧損業務）。

三、特點與擴展

• 適用性廣：適用于企業、個人及項目分析。
• 進階工具：常與PEST分析（評估政治、經濟等宏觀環境）結合使用。

如需更完整的案例分析或操作步驟，、等來源。

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