SWOT analysis是什么意思，SWOT analysis的意思翻译、用法、同义词、例句

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例句

专业解析

SWOT分析（SWOT Analysis）是一种战略规划工具，用于系统评估企业或项目的内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）以及外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）。它的核心目的是帮助决策者制定符合实际情况的发展战略。

1. 内部因素分析

   • 优势（Strengths）：指组织内部独有的竞争力资源，例如专利技术、品牌声誉或高效供应链。例如，苹果公司的创新能力是其核心优势。
   • 劣势（Weaknesses）：指限制组织发展的内部短板，如高负债率、人才流失或技术滞后。例如传统零售企业在数字化转型初期可能面临技术储备不足的问题。

2. 外部环境评估

   • 机会（Opportunities）：外部环境中可利用的积极趋势，如政策红利、新兴市场需求增长。根据哈佛商业评论，新能源汽车行业近年受益于全球减碳政策。
   • 威胁（Threats）：可能对组织产生负面影响的外部因素，包括市场竞争加剧、法规变化等。例如跨境电商企业需应对不同国家的贸易壁垒风险。

该方法由斯坦福大学研究员阿尔伯特·汉弗莱于1960年代提出，现已成为管理学经典工具。世界500强企业中超过80%定期使用SWOT分析进行战略复盘。其优势在于通过结构化框架整合定性与定量数据，但需注意避免主观判断偏差，建议结合PESTEL分析等工具提升全面性。

网络扩展资料

SWOT分析（SWOT Analysis）是一种战略规划工具，用于系统评估企业或组织的内部优势、劣势及外部机会、威胁，帮助制定合理的发展策略。其名称由四个英文单词首字母组成：

一、核心维度解析

1. 优势（Strengths）
   指企业内部的有利因素，如核心技术、品牌影响力、优质资源等。例如苹果的设计能力和用户忠诚度。

2. 劣势（Weaknesses）
   指企业内部的不足或限制因素，如管理缺陷、技术短板。例如传统零售企业在电商运营中的经验缺乏。

3. 机会（Opportunities）
   外部环境中可利用的积极因素，如政策支持、新兴市场需求。例如环保政策推动新能源汽车市场发展。

4. 威胁（Threats）
   外部环境中可能带来风险的因素，如市场竞争加剧、经济波动。例如技术迭代对传统行业的冲击。

二、应用场景与策略

通过构建SWOT矩阵，可组合出四类战略：

• SO战略（优势+机会）：利用优势抓住机会（如技术领先企业拓展新市场）。
• ST战略（优势+威胁）：用优势抵御威胁（如品牌影响力应对竞争）。
• WO战略（劣势+机会）：通过机会弥补劣势（如合作填补技术缺口）。
• WT战略（劣势+威胁）：采取防御性措施（如缩减亏损业务）。

三、特点与扩展

• 适用性广：适用于企业、个人及项目分析。
• 进阶工具：常与PEST分析（评估政治、经济等宏观环境）结合使用。

如需更完整的案例分析或操作步骤，、等来源。

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