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restructuring of enterprise是什麼意思,restructuring of enterprise的意思翻譯、用法、同義詞、例句

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常用詞典

  • 企業改制

  • 例句

  • We will continue to create jobs for workers laid off because of economic transformation or because of enterprise reorganization, restructuring, closure or bankruptcy.

    進一步解決體制轉軌遺留的下崗失業人員再就業問題和重組改制、關閉破産企業的職工安置問題。

  • The industry believes that the integration of aviation enterprise restructuring should be greater difficulties from the Constitution, rather than the airlines.

    而業内人士認為,航空企業重組整合的更大困難應該來自于體質,而非航空公司。

  • The reality proves that management of human resources are essential and the key guarantee of an enterprise to effect value recreation after carrying out merging and restructuring.

    實踐證明,人力資源的整合與管理是企業實現兼并重組後價值再造的關鍵和重要保證。

  • The main trend of contemporary enterprise management is stressing the management of personnel, restructuring the enterprises, pursuing speed and profits.

    當代企業管理的主要趨向是突出人事管理、企業重組再造、追求速度效益和集成管理。

  • As the needs of updating the industry, restructuring enterprise, enhancing the brand and other reasons, its function should be redefined and the existing buildings will be rebuilt.

    由于行業更新、企業改制和提升品牌等原因,需對現有用地重新進行功能定位、業态置換和建築改造。

  • 專業解析

    企業重組(Restructuring of Enterprise)指企業為適應市場變化、優化資源配置或提升競争力,通過調整産權結構、資産配置或組織架構等方式進行的系統性變革。其核心目标在于改善經營效率、化解風險或實現戰略轉型,常見于并購、破産重整或戰略調整等場景。以下是主要分類及說明:


    一、産權重組

    通過股權變更實現控制權轉移或資本結構優化,包括:

    1. 并購(M&A):企業通過收購或合并整合資源,如橫向并購擴大市場份額,縱向并購完善産業鍊。
    2. 破産重整:法院主導下調整債務、股權(如債轉股),挽救瀕危企業(例:中國破産法第73條)。

      來源:最高人民法院《企業破産重整案例指導》


    二、資産重組

    優化資産配置以提升效率,常見操作:

    1. 資産剝離:出售非核心業務(如通用電氣剝離金融部門)。
    2. 資産置換:以低效資産置換優質資産(例:上市公司重大資産重組管理辦法)。

      來源:中國證監會《上市公司資産重組信息披露指引》


    三、組織重組

    調整内部架構與管理流程:

    1. 扁平化改革:縮減管理層級,提升決策效率(如海爾“人單合一”模式)。
    2. 流程再造:重新設計業務流程以降低成本(參考哈默與錢皮的流程再造理論)。

      來源:德魯克管理學院《組織變革管理白皮書》


    重組動因與價值

    企業重組需遵循法律法規,平衡各方利益,其成功依賴于精準的戰略定位與高效的執行體系。

    網絡擴展資料

    Restructuring of Enterprise 指企業通過調整組織結構、資産配置或管理模式等方式實現重大變革的過程,常見于商業和經濟學領域。以下是詳細解析:


    核心含義

    該短語主要指企業為適應市場變化、提升效率或解決經營問題,對内部結構、資産、債務或業務範圍進行的系統性調整。其核心目标包括優化資源配置、增強競争力或應對財務危機。


    主要類型

    1. 資産重組
      通過合并、出售非核心業務或引入戰略投資者,優化資産結構(如剝離虧損部門或整合優質資源)。

    2. 債務重組
      調整債務償還計劃或與債權人協商,緩解資金壓力(如延長還款期限或債轉股)。

    3. 管理結構改革
      包括組織扁平化、部門合并或引入新的治理模式(如國企改制為混合所有制)。


    應用場景


    補充說明

    如需更多案例或政策背景,可參考、2、7等來源。

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