惡性接收；敵意接管
Granada mounted a hostile takeover bid for Forte.
格蘭納達公司向福特公司出價進行敵意收購。
Family control would prevent any hostile takeover or greenmail attempt.
家族控制可以防止任何惡意收購或綠票訛詐的企圖。
Microsoft could attempt a hostile takeover.
微軟可以嘗試敵意收購雅虎。
Their rival company is planning a hostile takeover.
他們的競争對手公司正在計劃一次惡意收購。
The company managed to fend off the hostile takeover bid.
公司想法大避開了那個充溢敵意的接納報價。
敵意收購（hostile takeover）是指收購方在未經目标公司董事會同意的情況下，通過直接向股東提出收購要約或争奪代理權等方式強行取得公司控制權的商業行為。該行為常見于資本市場，具有以下核心特征：
對抗性本質
收購方通常繞過目标公司管理層，例如通過公開市場大量購買股票（《美國證券交易委員會公開市場交易規則》第14e條），或發起“要約收購”（tender offer）直接邀請股東以溢價出售股份。據哈佛商學院案例分析，2008年微軟試圖以446億美元收購雅虎即屬此類典型案例。
防禦與反制措施
目标公司常采用“毒丸計劃”（Poison Pill）等反收購策略，例如允許現有股東以折扣價增購股份稀釋收購方股權。美國特拉華州法院在1985年Moran v. Household International案中首次承認該策略合法性。
經濟影響的雙重性
根據《經濟學人》全球并購報告，敵意收購可能提升目标公司運營效率，但也存在破壞長期戰略的風險。2020年标普500指數中涉及敵意收購的企業平均股價波動率達35%。
該術語最早見于1960年代美國并購浪潮，英國《城市收購與合并守則》第21條将其定義為“違背目标公司董事意願的實質性股權收購行為”。
Hostile Takeover（敵意收購） 是指收購方在未獲得目标公司管理層同意的情況下，強行通過市場手段取得公司控制權的行為。以下是詳細解釋：
如需了解具體案例或法律細節，建議參考專業金融文獻或監管文件。
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