
分工
The division of Labour is clear-cut, each one being charged with specific responsibilities.
分工明确,各有專責。
The current division of labour between workers and management will alter.
勞資雙方目前的勞動分配将會改變。
This division of Labour is right in principle.
這種勞動分工在原則上是合理的。
This general division of labour is appropriate.
大體上這樣區分是適當的。
Division of Labour is important in industry today.
勞動分工在今天的企業中很重要。
|division of work/demultiplex;分工
分工(Division of Labour) 是指将一項複雜的生産過程或工作任務分解成一系列較小、更簡單的步驟或操作,并由不同的個人或群體專門負責其中一個步驟的生産組織方式。其核心在于通過專業化提高效率和生産力。
核心含義與特征:
作用與意義: 分工被認為是經濟增長和社會繁榮的關鍵驅動力之一。它通過提高生産效率,使得在相同資源投入下能生産出更多、更豐富的商品和服務,從而提升社會整體生活水平。它也是現代工業化和全球化供應鍊得以運行的基礎邏輯。
權威參考來源: 關于分工最經典、最權威的論述來自經濟學奠基人亞當·斯密(Adam Smith)的著作《國民財富的性質和原因的研究》(An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations,簡稱《國富論》)。他在該書開篇第一章即詳細闡述了分工的原理及其對提高勞動生産率的巨大作用,并以其著名的制針工場例子進行了生動說明(Smith, 1776)。現代經濟學和管理學教材及研究也普遍以此為基礎展開讨論。
"Division of labour"(勞動分工)指将生産過程或工作任務分解為多個獨立環節,由不同個體或群體專門負責的協作模式。這一概念的核心在于通過專業化提升效率,其核心特征與影響如下:
曆史起源
亞當·斯密在1776年《國富論》中以制針廠為例,證明分工能使生産效率提升240倍。他将分工優勢歸納為:工人專精單一工序(技能提升)、減少任務切換時間損耗、促進機械發明。
現代應用形式
• 企業層面:汽車制造流水線(如福特模式)
• 産業層面:芯片設計(美)與組裝(東南亞)的全球産業鍊
• 職業層面:醫療體系中的專科醫生制度
雙重效應分析
✓ 積極面:單位時間産出倍增、降低培訓成本、推動技術創新
✗ 消極面:重複勞動引發職業倦怠(馬克思"異化勞動"理論)、個體技能單一化風險、供應鍊脆弱性加劇
數字化轉型
當前AI技術正在重塑分工模式:RPA(機器人流程自動化)接管标準化流程,人類轉向需創造力的高階任務。例如亞馬遜倉儲機器人Kiva負責搬運,員工專注分揀質檢環節。
該概念已從經濟學延伸至社會學、生物學(如蟻群分工機制)等領域,成為理解複雜系統協作的基礎範式。其當代發展更強調彈性分工體系,兼顧效率與勞動者的多維發展需求。
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