Competency Model是什麼意思，Competency Model的意思翻譯、用法、同義詞、例句

常用詞典

素質模型；勝任力模型

例句

How will you validate your competency model?

如何使你的勝任素質模型真正有效？

Research of Building Post Competency Model in JS Company.

JS公司崗位勝任力模型構建研究。

So it's urgent to construct a competency model for Experiential trainers.

因此，構建體驗式培訓師的勝任力模型十分必要而迫切。

Competency model is the technical and effective tool for human resource management.

能力素質模型是一種技術含量高且十分有效的人力資源管理工具。

As for personal KPI, the competency model is used to evaluate the employee's performance.

在員工個人KPI層面，用員工勝任力作為其中的一個維度來考核員工的績效水平。

專業解析

Competency Model（能力模型）是人力資源管理領域的核心概念，指系統化描述特定崗位或角色所需知識、技能、态度及行為标準的框架體系。該模型通過明确不同職級的勝任力要求，為人才招聘、培訓發展、績效評估提供科學依據，最早由哈佛大學教授David McClelland在1973年提出[參考美國心理學會期刊]。

其核心要素包含三個層級：

基礎能力：如溝通技巧、團隊協作等通用能力（美國勞工部O*NET數據庫）
職能能力：與崗位直接相關的專業技能，如財務分析或編程能力（參考SHRM能力模型白皮書）
戰略能力：高層管理者所需的決策能力與商業洞察力（哈佛商業評論領導力專題）

權威機構研究表明，完善的能力模型可使組織績效提升22%（數據來源：麥肯錫《人才管理研究報告》）。目前聯合國開發計劃署(UNDP)與世界經濟論壇均采用該模型推進全球人才戰略。

網絡擴展資料

Competency Model（勝任力模型）是人力資源管理領域的核心概念，其定義、構成及應用可綜合多個權威來源歸納如下：

1.定義與起源

Competency Model指為特定崗位或角色設定的能力素質總和，用于區分優秀績效與一般績效者的個人特征。該概念由美國心理學家大衛·麥克利蘭（David McClelland）于20世紀70年代提出，核心思想是通過分析高績效者的行為特征，構建可量化評估的能力标準。

2.核心要素

模型通常包含以下維度（）：

知識：崗位所需的專業知識；
技能：完成任務的實操能力；
态度與價值觀：如責任感、團隊合作意識；
個人特質：如抗壓能力、創新思維；
動機：驅動行為的内在目标。

3.應用領域

勝任力模型廣泛應用于人力資源管理的多個環節（）：

招聘選拔：匹配崗位需求與候選人能力；
培訓發展：識别員工能力短闆并制定培養計劃；
績效管理：建立與能力挂鈎的評估體系；
職業規劃：為員工提供晉升路徑參考。

4.構建目的

其核心目标是提升組織戰略執行力，通過标準化能力框架确保人才管理與業務目标一緻。例如，ThoughtWorks的勝任力模型通過結構化行為描述，為“選任育留”提供依據。

5.示例與擴展

麥克利蘭的經典模型包含“成就導向”“影響力”等通用能力，不同行業可定制細化。例如，管理類崗位可能強調“決策力”，技術崗位側重“問題解決能力”。

如需進一步了解具體行業模型或應用案例，可參考百度文庫、MBA智庫等來源的完整解析。

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