
【计】 function management
function
【计】 F; FUNC; function
【医】 function
【经】 functions
manage; administrate; conduct; control; govern; rule; supervise
administration; governance; management; supervision
【计】 supervising
【医】 conservancy; control
【经】 control; intendance; keep in hand; manage; management; operate
regulate; regulations; supervision
功能管理(Functional Management)是管理学中的核心概念,指通过系统化方法对组织内各职能部门的资源、流程及目标进行协调与优化,以实现整体战略目标。其核心特征包括:
职能专业化
功能管理强调按部门职能划分责任,例如市场营销、财务、人力资源等,每个部门专注于特定领域的能力提升。这一模式最早由亨利·法约尔在《工业管理与一般管理》中提出,认为专业化分工能提升效率。
跨部门协同机制
现代管理理论更注重打破职能壁垒,通过矩阵式管理或项目管理实现跨部门协作。如《哈佛商业评论》指出,功能管理的迭代方向是通过“横向整合”提升响应速度。
资源优化配置
功能管理通过预算分配、KPI设定等手段,确保资源与战略目标对齐。例如ITIL框架中的服务功能管理模块,明确将技术资源与业务需求挂钩。
动态调整特性
数字化转型背景下,功能管理逐渐与敏捷管理融合。麦肯锡全球研究院报告显示,采用自适应功能管理模式的企业,其战略执行成功率提升27%。
术语对应的英文翻译需注意语境差异。在《牛津商业词典》中,"Functional Management"特指传统职能制管理,而"Cross-Functional Management"则用于描述跨部门协作场景。
功能管理(Function Management)是企业管理中的核心概念,主要涉及企业内各职能模块的专业化管理与协调。以下是详细解释:
功能管理指企业在营销、生产、人事、财务、研发、信息等职能领域中的系统化决策与资源分配。其核心目标是通过专业化分工提升效率,例如:
民营企业高速发展后常面临功能管理短板,例如:
在技术领域(如云计算平台),功能管理侧重具体模块的操作,例如:
功能管理既是传统企业管理的支柱,也是现代技术平台的基础模块。其有效性取决于专业化与协同性的平衡,需结合组织特点动态调整。
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